《管理技能提升培训》.ppt

文档介绍：公司综合管理技术培训
.
课堂纪律——
请将手机关机或者调到震动状态；
如你需要接听电话请到教室外面；
请勿迟到和早退，课间休息后请按时回来；
积极参与课堂讨论。
.
前 言
培训目的
达到效果
互动分享
.
“形象”
中
层
管
理
者
把握方向
构筑愿景
策划战略
领导者
传达指令
完成操作
有目的地执行途径
优化工作流程
基层
基层
基层
基层
协助大脑
指挥四肢
.
“习 惯”
人们习惯于把中层看成是老板的“替身”，是老板的“喉舌”，是支持大脑的“脊梁”。
.
模块一——心态再造
.
心态文化法则（学员齐读）
心态变则意识变，
意识变则行为变，
行为变则结果变，
结果变则命运变。
.
心态篇
积极的心态
.
一、大家面临的环境
1）我们聚集的财富在增多，但满意感在下降；

2）我们拥有的物质越来越多，但快乐越来越少；
3）我们沟通的工具越来越多，但深入交流越来越少；
4）我们认识的人越来越多，但真诚的朋友越来越少。
.
二、问题的来源-------心态
1）好心情才能欣赏好风光，好花要有好心赏。
2）建立起积极的价值观，获得健康的人生，释放出强劲的影响力。
3）你内心如果是一团火，才能释放出光和热，你内心如果是一块冰，就是化了也还是零度。
.