文档介绍：2009年度校长年终述职报告
各位领导，各位同志：
刚过去的一年，对我们袁庄中学来说非同寻常。在镇教育办的正确领导和亲切关怀下，我校充分发挥领导班子的骨干带头作用，紧紧依靠全体教职员工，以科学发展观为指导，进一步改善办学条件，强化民主管理，全面推进素质教育。我们克服了领导班子换届调整引起的管理困难，克服了教师调动引起的师资困难，经过我们全体教职工的齐心协力，各方面工作均取得优异成绩，得到了到上级的肯定和社会各界的广泛赞誉，使袁庄中学成为令故城教育界瞩目的学校。作为校长，我倍感欣慰。
现在，就我一年来的工作情况向领导汇报如下：
一、注重学****提高自身素质
我每天坚持自觉读书学****主要是学****党的方针政策、教育管理和教学理论、现代教育技术等，并在教育管理和教学指导中加以贯彻。特别是在认真学****了胡***同志《在全国优秀教师代表座谈会上的讲话》和党的十七大报告后，深受鼓舞，暗下决心一定要努力工作，恪尽职守，做一个优秀的校长，为我镇教育的发展做出更多更大的贡献。正是这些理论联系实际的学****强化了我的竞争意识、责任意识，提高了我的思想水平、管理艺术和创新精神，为做好学校的各项工作奠定了良好的思想基础。
二、加强学校的领导班子建设，学校管理科学高效
本年度我们迎来了学校领导干部的重大调整，我不断加强学校的领导班子建设，形成了目标一致，团结向上，坚强有力的领导核心。对班子成员，我始终坚持民主集中制原则，增强目标意识、协商意识、激励意识，做到思想上“合力”，工作上“合心”，行为上“合拍”。重大事项集体商议，减少各项决策失误，充分发挥了教导处、政工处、总务处、团支部等各职能部门的管理功能和协调作用。在学校管理中，我始终坚持以学校总体目标凝聚人，以事业发展留住人，以班子公正廉洁的形象感染人，以宽松和谐的人际关系维系人，以改革机制激励人，教师和领导者相互信任，相互理解，相互支持，形成了良好的局面。
三、关注一线教学，狠抓教育教学质量
在忙碌的学校工作中，我的目光和精力始终集中在教学一线。作为班子的头人，我将全体班子成员调配一线工作，我要求班子成员加强学****强化改革意识、创新意识，努力提高思想水平和管理艺术。
我把年级组管理工作责任明确到人，实行“年级组长包组制”的管理方式，将管理权充分下放，给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台；实行“班主任包班制”，增强了干部教师的主人翁意识；实行“各处室分管领导、各年级组长周工作汇报制”，促使干部想在前，做在前，事事争上游，为教师做出了表率；实行“教师周工作通报制度”，对存在的问题通报批评。这些措施，促使和带动了全校教职工积极、认真履行职责，把学校的要求变成了踏踏实实的行动，对学生的思想品德、知识学****行为****惯、安全卫生等方面进行了细致的教育和严格管理。
同时我们加大了领导干部值班巡查的力度和密度，设计运用了《班级上课人数检查表》、《宿舍餐厅管理量化表》、《日常管理检查汇总表》、《课堂教学常规检查情况表》、《干部值日情况记录表》等可以全方位涵盖学校管理的运作方式，使学校各方面的工作尽收“眼底”，便于学校及时、准确地把握各方面工作的运转情况。在整体工作上，学校统揽全局，科学决策，领导有力，指导有方，协调灵活，为各部门的工作既要竞争又要合作、相对独立又有机融合提供了有力的保障和支撑，学校的管理水平与管理效果都发生了质的