文档介绍：技术培训服务方案
做好技术培训服务是改进工程质量、贯彻安全第一，服务至上的
重要工作，也是维护企业形象、提升竞争力，维护企业品牌的重要举
措，为此，我们将做好如下工作：
培训目的：改善工程质量、提升服务技能和形象
培训途径：培训板报、图片展、文件
培训方式：会议、讲座、授课
培训效果检测：考试、竞赛、
课时安排：内部强化培训，根据在建工程进度进行安排，每周不低
于 2 次，每次不低于 1 个小时。
培训地点：项目部会议室。
其中，重点要做好质量和安全教育培训，具体如下：
、安全教育
安全教育目的：
广泛深入地开展安全教育活动，提高全员安全生产意识，养成
自觉遵守安全技术操作规程及各项规章制度的良好习惯，提高自身的
安全防护能力。
安全教育培训内容：
各项安全管理制度，安全生产基本常识，施工安全技术操作规程，
安全技术技能培训，
潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。
安全教育培训对象：施工企业主要负责人、项目负责人、项目部的安
全管理人员、各施工队负责人、特殊工种和技岗人员（包括新入
场和转岗人员）。具体如下：
1 、项目负责人
作为工地安全第一负责人，首先从个人做起，强化抓安全管理的
重要性、全局性；由点到面，做好全面统筹和安全管控。
2、安全管理人员
1）
强化安全生产意识，提高安全管理水平，改进安全生产管理措施。
2）：、，
安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，安全生产新
手段、新工具和新动向。
3、、
特殊工种、技岗人员
二、质量教育
培训对象：项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包括新入场和转岗人员）、协队作业人员。
培训内容：质量意识、质量管理体系、施工工艺规范、质量管
理规定、验收规范、质量检测与控制方法。
三、技术培训
对标志、护栏、标线及相关配套备件的生产、加工制作和安装工
艺进行技术培训、技能提升、让技术人员了解操作规程和技术要点，对重点和难点环节及部位做好辅导指点，便于改进生产、制作效