文档介绍：企业管理员岗位职责

　　企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。下面是我为大家整理的，欢迎参考!

　　篇一

　　1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。

　　2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。

　　3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。

　　4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。

　　5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。

　　6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。

　　7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。

　　8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关

　　9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。

　　10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。

　　11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其

　　篇二

　　一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

　　二、组织职工进行业务学****检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

　　三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

　　四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;

　　五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

　　六、负责完成经理交办的其它各项工作。

　　篇三

　　1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

　　3、建立良好的沟通渠道。

　　1负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

　　2领导建立公司与客户、合作伙伴、