文档介绍：案例分析的方法与技巧
总体方法
一、掌握原理
二、运用原理分析案例
案例分析就是：实际联系理论
案例分析的方法与技巧
五种思维
理论思维
辩证思维
发散思维
创新思维
逻辑思维
案例分析的方法与技巧
上升到理论原理的高度分析案例，弄清这个案例牵涉哪些原理，不要就事论事
案例分析的方法与技巧
案例一
林肯担任总统后不久，召集六个幕僚开会。会上，他提出一个重要法案。他话音刚落，立即有人跳出来反对，紧接着，六个幕僚形成了一片反对之声。林肯认真听取了反对意见之后，仍然固执己见。最后他说：虽然今天只有我一个人赞成这个法案，但我仍然要宣布，这个法案通过了。
请你对林肯的行为作出评价。
案例分析的方法与技巧
本案例涉及哪些原理？怎么思考？
从关键词、中心句看案例的原理
关键词：
总统 行政首长 行政首长负责制
幕僚 行政决策体制构成：参谋咨询系统
中心句：
提出一个重要法案
仍然固执己见
案例分析的方法与技巧
组织语言写答案
对？完全认同？不妥；
错？也不对
对林肯的这一做法，我们要进行辨证分析，要一分为二的去分析（说套话也是本事）
案例分析的方法与技巧
参考答案[1]：
从行政首长负责制与行政决策的原理看，林肯有权这么做，因为幕僚属于行政决策系统中的参谋咨询系统，是为行政首长的决策服务的。首先首长在决策前要充分听取幕僚的意见，充分分析幕僚的参谋咨询作用。但是幕僚不属于行政决策体制中的中枢决断系统，不是集体领导体制下的班子成员，行政首长有权坚持自己的正确意见，对决策具有最终的决定权与否定权，因此从这个意义上，他有权这样做。
案例分析的方法与技巧
参考答案[2]：
从领导科学与领导艺术的原理来看，林肯这么做是不妥当的，因为通过一个重要法案，不属于紧急问题。林肯不应该在六个幕僚一致反对的前提下立即拍板决定通过这个法案，而应该休会，会后进一步广泛征求各方面意见，充分调查论证，下次开会再议，再按规定与程序作出决定。
案例分析的方法与技巧
思考
“薄利一定多销”，请评价这种说法？
案例分析的方法与技巧