文档介绍：华夏长城干红策划大纲
第一部分:市场分析
第二部分:策略思考
第三部分:品牌的三个层次
第四部分:产品定位
第五部分: 营销组合
第六部分:上市推广策略
第七部分:媒体策略
第一部分:市场分析
一、行业状况分析
1、随着我国经济改革的逐步深入,洋酒从80年代初期开始流入我的提高,红酒消费逐渐升温。特别95、96年全国性的红酒热后,国人对国产葡萄酒普遍开始认同与接受。
但从消费总量来看,1998年我国葡萄酒年产量仅为35万吨,,而我国葡萄酒消费量每年以30%的速度递增,喝红酒的消费者数量也在逐年增加,由此看出中国葡萄酒市场前景非常广阔。
2、近年来我国开始限制和压缩烈性蒸馏酒的生产,积极实施蒸馏酒向酿造酒转变,高度酒向低度酒转变、粮食酒向水果酒转变,普通酒向优质酒转变。
其中,葡萄酒成为国家重点发展的酒种,在产业政策上也给了诸多的支持。
3、而在葡萄酒中,甜酒、半甜酒生产量已经下降,干酒的增长明显加快。如今,干酒比例在葡萄酒中已占40%以上,尤其是干红以它瑰丽的色彩,浓郁的酒香倍受欢迎,在干酒的产销比重占到了80%左右。
4、多年来,经过市场的演进,逐步形成了长城、张裕、王朝等几大知名的葡萄酒品牌。
5、从最初的引进和开发,中国葡萄种植基地已经发展起来,形成了渤海湾、河北、东北、清徐、银川等几大产地。原料供应逐步得到解决,葡萄酒品质也得到了很大地提高。