1 / 5
文档名称:

学习ERP后的感想与体会.docx

格式:docx   大小:71KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

学习ERP后的感想与体会.docx

上传人:cby201601 2021/5/9 文件大小:71 KB

下载得到文件列表

学习ERP后的感想与体会.docx

文档介绍

文档介绍:一、什么是ERP
ERP(Enterprise Resource Planning, 企业资源计划)的简称,是上个世纪
90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理 的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革, 而
提出了这个概念。
二、ERPft容
ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理 (财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户 / 服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还 包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
ERP是先进的现代企业管理模式,主要实施对象是企业,目的是将企业的各 个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置,以使之充分发 挥效能,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量, 从而取得最佳经济效益。 三、ERP软件模块
在一个企业当中,一般的管理主要包括四方面的模块:生产控制管理(计划、 制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)、财务管理(会计核算、财务管理) 和人力资源管理这四大系统作为集成体通过互相之间相应的接口, 整合在一起来
能够很好地对企业进行管理。
(一)生产控制管理模块
生产控制管理模块是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的 结合在一起,能够使企业有效的降低库存,从而提高效率。使各个原本分散的生 产流程的自动连接,生产流程前后连贯得进行,不会出现生产脱节,耽误生产交 货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、 管理方法。企业首先
应该确定它的一个总生产计划,再经过系统层层细分后,下达到各部门去执行。 生产控制管理模块包括主生产计划、 物料需求计划、能力需求计划、车间控制和 制造标准。
(二)财务管理模块
在一个企业当中,财务管理模块的清晰分明对企业是非常重要的。作为 ERP 软件的一部分,它与其他的模块有相应的接口,能够相互集成。一般来说,财务 管理模块包括会计核算和财务管理两部分。
1、会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动 过程及其结果。它包括总账模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固 定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块和成本模块。
2、财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相 应的预测,管理和控制活动。它主要包括财务计划、财务控制、财务分析和财务 预测。
(三)人力资源管理模块
在现在的企业管理之中,对人力资源的重视度越来越高,被视为企业的重中 之重。企业管理者越来越看重人力资源的质量,这逐渐成为企业管理的核心。因 此在ERP系统中,人力资源管理成为一个单独的模块。
1、人力资源规划的辅助决策。首先是制定职位模型,这一模型对职位的各 方面有一个系统的规划。包括员工的升迁,培训,以及职位要求等等。根据员工 的职位条件与资格,系统会针对每一个员工提出培训的建议。一旦职位有所变动, 系统就会提出身前的建议与计划。
2、招聘管理。人才是企业重要的资源。人才的优秀,是企业成功的保证。 招聘系统能够优化招聘过程,大大提高招聘的效率。另一方面能够对招聘的成本 进行科学的管理,降低招聘的成本,并且能够为招聘提供辅助信息,帮助企业挖 掘优秀