文档介绍：大专经济管理专业论文

　　随着改革开放的不断深入,社会经济飞速发展,必须注重经济管理的现代化，把握经济管理现代化与经济管理的新趋势,更好地适应我国社会经济的发展,让企业在竞争中不断壮大,实现我国经济管理的现代化。下面是我为大家整理的，供大家参考。

　　范文一：医院会计核算方法提升医院经济管理水平

　　引言

　　在市场经济的影响下，医院也逐渐涉入了市场，为了适应新时代的需求，在竞争中不被淘汰，医院必须处理好经济管理中存在着的一些问题。比如如何减少医院的物资成本，提升有限资金的使用效率，如何监督支出的合理性等等，是医院经济管理中一定会遇到的问题。

　　一、医院经济管理工作中存在的问题

　　一重心偏移，后续不力

　　现在医院为了名声，只一味的追求医疗，而忽视了经济管理，导致医疗质量的提高没有经济支撑，头重脚轻。医疗技术是为患者服务的一项现代化技术。医院应该在保障诊疗质量的同时，减少诊疗成本，追求经济效益，充分、高效地利用人力、物力、财力，使资源得到最好最优的配置。整体运营成本是社会主义市场经济体制的客观需求，医院也应该把它当做经济管理工作中的重点。即使不要求“鱼与熊掌”兼得，但是在医疗技术提高的同时，医院也应该尽力减少成本，以获得最佳的诊疗质量和最大的经济效益。

　　二成本核算方法不合理

　　《新编医院会计制度》从2012年1月起在全国执行，但是，即使《新编医院会计制度》对我国成本费用的核算做出了明文规定，由于医院没有建立成本核算账本和报表系统，每个医院都有自己单独的核算办法，而各医院科室成本开支范畴更是迥异不同，导致成本核算结果欠缺可比性，直接影响了医院成本核算的效果。

　　三领导对成本管理不够重视

　　由于医疗卫生行业与企业和商品生产不同，具有不确定性和独特的经营管理内容，医院成本核算项目繁多，核算难度大，医院成本核算的方法也多种多样，没有统一的标准，导致当前各大医院的管理层对成本管理的重要性意识不够，将不重要的消耗控制在事前，成本控制往往都是在事后进行，对成本增高的缘由也没有调查和深入分析，致使成本管理的整体效果收效甚微。成本控制主要是对还没有发生的消耗进行预算与控制，它需要在成本的形成过程中与事先测算的预算成本进行比较和分析，并找出原因，这就需要将事前控制、事中控制与事后控制互相结合。

　　二、强化医院会计核算管理的建议

　　会计核算工作以提升经济管理水平和增收节支为中心是适应社会主义市场经济体制的必然要求。医院会计核算提供的数据和参数，对院管理层的决策有着至关重要的作用。要保证医院对运营过程的管控严谨、到位、符合医院的实际情况，会计核算工作高效、科学，会计核算工作就必须以质量—成本—经济效益为轴心。为了达到会计核算精确、全面，不但能够管控专业科室的运营过程，而且能够作为医院内部复杂的内在联系贯通的纽带和桥梁，我们必须重视强化医院会计核算管理。

　　一严格规范资产核算工作

　　资产核算是指对资产的增减变动、清理报废、使用保管，以及计提折旧、大修理基金等项业务的反映和监督。医院在执行资产折旧工作时，要根据固定资产的不同属性采用合适的折旧方式进行折旧。医院在购买固定资产之后，不仅要在固定资