文档介绍：
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标杆地产项目运营目标书
XX（股份）有限公司
XXX 项目
项目运营目标书
二○一六年三月

1. 项目经营决策指导意见
项目战略目标：（由运营部审批）
此部分包含但不限于：区域发展意义、公司品牌价值意义、项目投资收益贡献、公司产品线延伸或产品标准化提升意义等。
项目开发策略：（由运营部审批）
项目整体开发策略：此部分描述开发策略，如：进度优先、品质优先、利润优先等等。
战略控制性指标：为达成上述目标，经公司运营管理部审议、公司总经理审批，以下指标为刚性指标，各级项目经营开发计划须保证以下指标的实现，公司总经理审批的变更情况除外：
控制指标
项目整体目标值
各年度预期
备注
1st年度
2nd年度
3rd年度
财务指标
销售收入
净利润
累计税后利润率
——
——
——
内部收益率（IRR）
投入资本回报率(ROIC)
流程指标
销售面积
新开工面积
竣工面积
结算面积
管理性指标
管理费用率
销售费用率
华润建筑总包率
增值服务比例
……
注：各年度预期，第一年为考核性目标，以后各年为预估值、以年度确定的目标值为准
不仅限于收益、进度、成本等指标，包括管理性指标，如管理费用率
产品线方案：（由设计部审批）
所属产品系列：如凤凰城、翡翠城、橡树湾等
产品系列：(选项示例)
□橡树湾系列
□凤凰城系列
□翡翠城系列
二十四城
其他
项目成熟度：
组合产品项目：(选项示例)
可参照项目
多层系列
□创新产品
□成熟产品
□标准化产品
小高层系列
□创新产品
□成熟产品
□标准化产品
中高层系列
□创新产品
□成熟产品
□标准化产品
高层系列
□创新产品
□成熟产品
□标准化产品
情景洋房系列
□创新产品
□成熟产品
□标准化产品
TH系列
□创新产品
□成熟产品
□标准化产品
其他管理目标：如某新技术应用、某新业务模式尝试、物业管理标杆等
2. 项目经营目标：（由运营部审批）
主要经济技术指标：
项目基本信息
地理位置
土地获取时间
土地获取方式
总地价(亿元)
楼面地价(元/平米)
开发物业可售面积
持有投资物业面积
权益比例
序号
项目名称
合计
一期
二期
三期
……
1
占地面积（亩）

总占地面积

建设用地面积

代证面积
2
建筑面积（m2）

住宅

商业

车位
3
可销售面积（m2）

住宅

商业

车库
4
容积率（万m2/hm2）
5
绿化率
6
总户数（户）
7
总人口（人）
说明性文字：
项目收益估算（需与投资建议书一致）
序号
项目名称
合计
一期
二期
三期
……
备注
1
销售收入（万元）

住宅

商业

车库
2
销售成本（万元）
3
管理费用（万元）
4