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20xx年护理部工作总结.docx

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文档介绍:20xx年护理部工作总结
  20xx年是医药卫生体制改革、等级医院评审的关键年,一年来在院领导的高度重视和大力支持下,在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的紧密配合下,护理部严格按照年初制订的工作目标计划,扎实工作,逐项完善,较好地完成了各项工作任务,现将工作总结如下:
  一、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动
  护理部认真贯彻落实卫生部的总体要求和院领导的工作部署,在总结20xx年优质护理服务工作经验的基础上,继续深入推进此项工作。
  1、为进一步加强护患沟通和健康教育工作,促进优质护理服务的有效进行,护理部根据临床需要重新修改了住院患者健康宣教表,督促门诊咨询台、产前检查室发放《健康处方》和《孕妇保健手册》,并要求各科根据专科疾病特点制定相关疾病健康宣教单供病人随时查阅,从细微之处体现了对患者的关爱。
  2、护理部不断完善优质护理服务的考核工作,不定期不定时去病房进行检查,从查资料、查现场、查病人、查规范落实等各方面对优质护理服务工作开展情况进行分析评价,对存在的问题以通报的形式发放到科室,并督促追踪整改。
  3、五月下旬,护理部针对优护工作召开专题会议,对照优护核心条款逐项加以落实。六月上旬护理部还对内二科、骨二科两个优护病房增加了护理人力配备,与此同时护理单元还添置了相关设施如马蹄洗头盆。责任护士每天从心理到生理给每位患者予以无微不至的照护,使责任制整体护理工作真正落到实处,使患者感受到了优护工作带来的实惠,提高了患者及家属的满意度,每月满意度受表扬者逐渐上升,今年护理部收到家属感谢信5封。
  4、9月中下旬护理部针对二甲评审专家组指出的不足成立了护理整改小组,结合优护工作开展情况对原有的《优质护理质量考核表》进行了修订,并进行了培训学****与考核。
  5、护理部为深化病房小组责任制工作模式,修订了护士各岗位资质能力要求及工作职责,对科室如何根据护士层级、能力合理分组进行了指导,将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责,体现了能级对应,确保了患者安全。
  6、在夯实基础护理服务的同时,护理人员积极开展优质护理服务,文明用语,加强宣教,进一步提高了病人及家属的满意度,1-10月满意度均达96%。
  二、严格落实各项护理规章制度,确保护理质量
  护理部一如既往地将护理质量作为护理工作的重中之重,做到警钟长鸣、常抓不懈,今年未发生一例护理纠纷。
  1、今年护理部根据二甲评审标准要求,结合我院实际情况及时修订了各种规章制度、护理常规、职责、流程、应急预案、操作技能考核标准、风险评估标准、护理人员分层管理要求、各护理岗位说明书、、、、、使临床各项护理工作有章可依,有章可循。
  2.年初护理部对护理质量考核小组成员重新进行了分组并在原有的基础上增加院内感染组,使院感工作得到加强。9月中下旬,护理部根据各科室实际情况成立整改小组,对40余份考核表进行了修订,并组织各科护士长培训学****并落实。
  3、加强患者的风险防范。二甲创建期间,护理部督促护士长在病区走廊、床头张贴了防跌倒/坠床宣传图,床尾悬挂了各种安全警示标识,使医护人员、患者及家属安全防范意识得到增强,不良事件较前明显减少。
  4、加强了危急重症病人、压疮病人、护理不良事件管理,建立了相关上报制度并实行了信息化管理,