文档介绍：《连锁企业物流管理》
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补充衔接 一 、全国连锁企业若干强
1．2005年全国连锁企业30强
2．06年上半年全国30强连锁企业榜
3．2008年度中国连锁百强发布
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补充衔接 二、连锁及其由来
1．什么是连锁？
2．连锁的分类
3．连锁由来
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补充衔接（最后）
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第一章 连锁企业物流管理概述
第一节 连锁企业物流管理
第二节 连锁企业物流系统
第三节 连锁企业物流的合理化
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学习目标和技能要点
学习目标◆◆
◇连锁企业物流的特点和作用
◇连锁企业物流配送的方式与特点
◇连锁企业物流系统的构成。
技能要点◆◆
◇实现连锁企业物流合理化的模式
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引导案例：对体会的理解
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第一节 连锁企业物流管理
一、连锁企业物流管理的概念和特点
（一）连锁企业物流管理的概念
连锁企业物流管理是指连锁企业在经营过程中，根据商品实体的运动规律，运用管理的基本原理和科学方法，对物流过程进行计划、组织、协调和控制，使物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益的经济活动。
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（二）连锁企业物流管理的特点
１）物流管理的增值性
２）物流管理的复杂性
３）物流管理的系统性
４）以配送管理为中心
（三）物流与连锁经营的关系
1．物流与规模效益
2．物流与速度效益
3．物流与管理效益
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3）连锁一般是指经营同类商品或服务的若干个店铺，以一定的形式组合成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工的基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益
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