供应链组织、绩效架构、组织职责.ppt

文档介绍：根据销售预测计划、客户订单和内部独立需求,全面负责供应链体系的计划、采购、生产制造、履行客户订单,及时交货;分物料族制定采购策略,通过与供应商建立良好合作关系,形成和维持采购竞争优势,为保障生产的连续性,及时提供所需的原材料资源;整合内部运作,提升制造能力,缩短生产加工周期,提高生产制造效率;实施全过程物流管理,建设灵活、高效、低成本的集成物流供应平台;实施全过程的质量控制管理,建成为客户满意的全面质量保证体系;负责为产品开发、产品试制、生产制造、采购、质量、物流、计划等提供相关的工艺工程技术支持。供应链组织职责