文档介绍：The document was prepared on January 2, 2021
工地仓库管理规章制度
仓库管理人员制度
为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满足工程施工的需求，防止材料资损坏、变质和丢失等，特制定本制度：
一、物资的入库验收
、数量、规格进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。
、清点后，库管员及时填写入库单，经库管员签字认可后，库管员、采购各持一联做帐。
，库管员要到现场核对验收，并及时补填“入库单”。 二、物资保管
，填写“材料出/如库记录”，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到物资摆放整齐、库容干净整齐。 ，若发现误差须及时找出原因并更正。
。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
4、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检，随时掌握品种、数量的变化情况，及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求。 5、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措
施，保证材料不受损失。
6、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境，
7、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。发现违规者一次200元处罚，二次以上辞退。
8、库房保管员要恪守职责，遵纪守法，当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理，并进行相应赔偿，违纪不报者，经发现将根据情节轻重给予处分，或追究法律责任。 三、物资的领发
。领料人必须是各施工班组班组长，领料单上须经项目经理签字生效，库管凭领料单发放材料。若项目经理和施工员不在现场，又急需发放材料，库管可在接到项目经理或施工员以电话通知方式后发放材料，事后应及时补填。
，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续，
填写单据数量要准确，字迹清晰可辨，签字认真，日期要确切。 ，不合格的产品一律不准发放。库管员应要求领料人在出库单上签字确认，出库单上的材料数量不能大于领料单。出库单是库管员做帐的依据，是证明仓库材料未丢失、损坏的直接证据。
，库管员应及时通知项目经理，项目经
理安排填写材料采购申请单，经批准后及时采购。
5任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
，领用的各种工具使用完毕均得归还仓库。 四、人员请假
1 、请假必须写请假条，得到上级领导的批准。一