1 / 3
文档名称:

工程项目应急准备与响应方案.docx

格式:docx   大小:77KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

文档介绍:工程项目应急准备与响应方案
[模版仅供参考,切勿通篇使用]

  应急准备与响应是项目管理中一项不可缺少的工作内容,为更好地落实程序要求,提高员工的认识水平和应变能力,做到防患于未然,有备无患,杜绝重大安全事故的发生,结合项目具体情况,制定本方案。
  (一)、组织机构
  项目部建立安全(消防)管理体系:
  安全(消防)准备与响应组织,实施项目部安全生产、应急准备与响应的具体管理工作。项目经理任组长,施工员任副组长,主持这项工作的日常管理。组员由材料员、保管员、技术员、各施工班长、警卫组成。
  工地建立消防队,接受项目部安全(消防)领导小组领导,一旦发生紧急事故,进行现场抢险自救的组织与实施工作。
  安全(消防)管理体系
  (二)、配备消防器材
  施工现场按要求配备合格的消防器材和设施:灭火器、消防水桶、砂箱、铁锨、火钩,要有灭火水源:配置消防栓及专用灭火水源并进行标识。


  (三)、规定与措施
  1、项目工程开工进场,要对工地职工进行全员应急准备与响应教育。
  2、在工地办公室、警卫室、宿舍及现场醒目处张贴安全(消防)管理制度,建筑工地安全消防措施,住宿须知等相关规定,食堂张贴卫生标准,以发挥宣传教育专用。
  3、消防器材摆放在醒目位置,只做消防专用。
  4、组织定期检查:
  消防器材每季度检查一次;
  消防器材演习每一年进行一次;
  运行控制检查(结合现场安全生产检查)每月一次,对易燃、易爆物品存放处、电工、电焊工、油漆工、木工等作业点及可燃物品仓库为重点预防和检查部位;
  易燃、易爆及化学品管理检查每月一次

分享好友

预览全文

工程项目应急准备与响应方案.docx

上传人:bb21547 2021/5/12 文件大小:77 KB

下载得到文件列表

工程项目应急准备与响应方案.docx