文档介绍：目录
第一章总则1
第二章项目部党组织的主要任务1
第三章建立健全项目部党组织2
第四章项目党组织发挥政治核心作用的体制机制3
第五章项目部领导班子建设7
第六章夯实项目党建工作基础8
工程项目部党的建设实施细则
第一章总则
第一条根据《中国铁建股份公司党委、中国铁建股份公司关于加强和改进工程项目部党的建设的决定》制定本细则。
第二条加强和改进工程项目部党的建设，是坚持党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，推动企业持续健康发展的本质要求。是党章赋予企业党组织的重要职责，也是国有企业的独特优势。
第三条工程项目部是企业生产经营的基础，是企业经济效益的源头，是塑造企业形象的窗口，是培养人才的摇篮，是企业生存发展的保证。
第四条工程项目部党的建设是企业党的建设的重要组成部分，也是我们党的建设的重要基础。
第二章项目部党组织的主要任务
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，努力形成组织健全、制度规范、团队和谐、活动经常、作用突出的项目党建工作新格局，为推动企业又好又快发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
1、建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的项目领导班子。
2、建设一支政治坚定、原则性强、熟悉党务、善于做思想政治工作、懂得生产经营和管理的项目党组织书记队伍。
3、建设一支经得起困难和风险考验，在项目施工生产和经营管理中发挥先锋模范作用的党员队伍。
4、建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律，熟练掌握相关科技知识和劳动技能的职工队伍。
5、建立一套适合工程项目部管理要求，保证项目党组织充分发挥政治核心作用的项目党建工作机制。
6、形成一条加强项目思想政治工作、企业文化建设和党组织自身建设的有效途径。
第三章建立健全项目部党组织
第一条继承和发扬党的优良传统，坚持在设立工程项目部时同步设立党组织，同步配备党组织书记，同步明确职责任务，同步开展党的工作。
第二条项目部党组织在工程项目处于政治核心地位，发挥政治核心作用。按照把方向、建班子、管党员、育人才、带队伍、保稳定、促发展的要求，认真履行职责，积极开展工作。
第三条项目部建立健全重大问题集体决策制度、重大问题请示报告制度、重要工作情况通报制度、中心组学习制度、领导班子民主生活会制度、工作情况考评制度、突发事件新闻处置制度。
第四条工按照《公司法》和中组部、财政部文件规定，为党组织开展活动提供必要的经费。因特殊情况需要追加经费，由党组织提出计划，经党组织书记与项目经理商定后从项目部财务列支。
第五条党员的组织关系管理、党内统计和党费收缴由党员正式关系所在的党组织负责。
第四章项目党组织发挥政治
核心作用的体制机制
第一条按照党章和公司法要求，建立和完善“大事集体决策、党政共同负责”的工程项目领导体制。
第二条对项目部领导班子实行“双向进入、交叉任职”，党组织书记兼任项目部副经理，党员项目经理兼任项目党组织副书记，是党员的其他项目班子成员任项目党组织成员。项目经理和项目书记同是项目主要负责人。
第三条项目经理主要负责施工生产和安全、质量、进度、成本控制、经济效益等生产经营管理方面的工作。党组织书记主要负责党的建设和职工队伍建设、外部劳务队伍的教育管理、企业文化建设等方面的工作。凡属重大问题，必须提交领导班子集体讨论决定。凡属公司决定的重大事项，必须认真贯彻执行。凡属项目开展重大活动，应及时向公司请示。
第四条项目党组织把发挥作用的着力点放在健全制度、完善机制、管住干部、带好队伍上。要围绕项目管理的总体目标，按照分工，认真履行各自的岗位职责，努力开展工作，为完成既定的生产经营任务提供坚强的保证。
第五条项目经理增强党组织意识、党建意识，按照“一岗双责”的要求，履行好党内职务，积极支持项目党组织书记抓好党的建设。项目经理是党员的，要以党员的身份自觉贯彻执行党的方针政策和法律法规，执行上级党组织和项目党组织的决定，自觉接受项目党组织的监督。
第六条项目部的重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等“三重一大”问题，都必须提交领导班子集体讨论决定，不允许个人说了算。
第七条凡是项目部重大问题，不经项目领导班子集体讨论决策，无论有无过失，都要追究擅自决策者的违纪责任。
第八条项目部“三重一大”主要指工程任务分割，外部劳务使用，重要或大宗物资设备采购和租赁，工程款支付、经济合同签订、验工计价及其他大额财务开支，工资奖金分配，职工奖惩，项目部人员的调配使用特别是项目部门负责人的选配，重要规章制度的制订和修改等。