文档介绍：关于上报生产技术总结的通知四个矿井: 按照公司领导的要求,于 12月 15 日之前, 将工作总结报生产技术部( 附:工作总结提纲) 第一部分生产管理工作方面一、生产指标完成情况(魏俊学) 1 、产量前期累计计划、完成,本期计划、完成 2 、进尺前期累计计划、完成,其中开拓累计计划、完成。本期计划、完成,其中开拓计划、完成。二、劳动组织与管理 1 、采、掘区队本期人员状况(出勤率、工伤、病假、事假、旷工) (人企科) 2 、采、掘区队内部一线人员与辅管人员比例(人企科) 3 、激励政策(竞赛、加分、评先等) (人企科) 4 、科学定额与定员、招工用工(人企科) 5 、劳动工资分配(人企科) 三、采、掘作业环境淋水、断层、砂岩、上下山坡度、夹石等(杜忻刚) 四、事故影响(调度) 1 、顶板(调度) 2 、机电与运输(扣除定检三个小时) (调度) 3 、一通三防(调度) 4 、防治水(调度) 5 、其他(调度) 6 、累计影响时间、影响产量(调度) 五、采掘安装与回撤(魏俊学) 1 、前期安装与回撤 2 、本期安装与回撤(工作面名) 六、采掘机电管理与设备维修(机电科) 1 、节假日检修 2 、日常预防性检修 3 、机电设备、配件、材料管理(及其质量) 七、原煤煤质完成情况( 原煤热值、水分、回收率、含矸率, 前期累计完成情况,本期完成情况,与计划比) (人企科) 八、采、掘工程质量(自检情况) (安检科) 九、巷道维修情况(魏俊学) 十、重点工程完成情况(魏俊学) 十一、工作中存在的不足(采、掘、机、运、通) 十二、下月工作主要打算与做法(魏俊学) 十三、需要集团公司解决的问题(各领导、科室提问题) 第二部分技术管理工作方面一、生产计划与统计管理( 月份、年度、中长期)、采掘接续与“三量”。(魏俊学) 二、采区设计方案及其优化设计、采面设计及其优化设计(魏俊学) 三、巷道支护管理、质量验收(魏俊学) 四、采