文档介绍：浅析企业财务管理信息化建设论文

　　根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。以下是我今天为大家精心准备的：浅析企业财务管理信息化建设相关论文。内容仅供参考，欢迎阅读!

　　浅析企业财务管理信息化建设全文如下：

　　1 引言

　　增强企业的合理性管理，是现阶段合理化组建当代企业管理上的主要研究的内容，也是当代企业不断运营前进的方针。在当代，部分企业公司在管理方面出现了很多的问题，特别是出现在公司内部的财务部门的一些管理上，出现了财务信息真伪，财务管理调控不当等问题，都是现如今在中国企业公司未来的发展道路中急需解决和重视的。当代电子信息技术的不断完善，是企业系统改革进行财务管理的前提条件。

　　所以，主动推进企业财务管理信息化组建与发展，不仅是研究公司资金系统管理的主要方法，而且还巩固增强公司的内部管理，强化公司的改造和进步，合理地组建当代公司管理条款的一个重要任务，尤其是伴随国民企业不断发展和进步以及中国加入世界贸易组织，主动加强财务管理信息化的组建，这种做法不但能够增强公司内部财务的监管与控制，还加强了中国企业的核心竞争力，主动参加国际之间的合作与竞争，并且起到了至关重要的现实作用以及长远的战略作用。

　　公司内部的财务监管与调控有关的信息管理系统是公司管理层的中心调控部分。现如今，在互联网和通信信息技术快速发展的大背景下，尤其是以调控和估算控制为中心工作任务的当代信息化管理体系的不断进步，简陋的资金电子计算机化的调控几乎满足不了公司方面对于信息调控管理的期望。公司需求的是更加完美，更加全面的资金调控体系，用来管理财务方面的各种问题。这个由会计计算，资金调控和运营管理组成的体系就是被当代企业所需求的财务管理信息系统。资金的信息化往往还要求从简单的会计计算型逐步向资金调控分析型转化，以此来达到公司生产、运营和整体管理调控，供给相关的有用信息和帮助管理人员做出正确的决定。

　　2 企业资金信息化组建过程中出现的病症

　　在公司刚刚建立的初期以及发展过程当中，可能只是要一些相关的会计人员就能够完成日常的财务方面的信息。但是伴随着公司的不断成长，规模不断壮大，接触的工作越来越难以简单的完成，公司的财会方面就被要求不断提高和升级，相关的会计人员的素质要求也越来越高，工作任务越来越大。庞大的数据库都必须被及时地进行统计，相关业务方面也变得越来越紧密，出现的种种问题，也在不断地限制公司对于业务开拓和发展。

　　

　　由于资金调控管理信息化的中心地位确立得不够清晰，很多的公司在发展过程中，忽视了对信息系统的重点建设，一些公司对于财会信息化的理解还只是用简单的计算机技术替换人工计算的时期，觉得财会电算化即是资金调控信息化的理想状态，对于完成当代信息化时代的企业需求的认识还不够明确。并没有意识到资金调控信息化已经成为了公司内部管理信息化的中心业务。

　　、信息的不集中，都给决策者做出正确的决策造成了困难

　　当代公司对于管理方面的核心理念就是对于信息的统计和处理。公司内部一定要在第一时间内了解到确切的信息集合