文档介绍：网络项目管理论文

　　目前，随着计算机基础的深入推广应用，网络项目管理逐渐深入社会各个层面，影响越来越深远。下面是我整理了，有兴趣的亲可以来阅读一下!

　　篇一

　　网络升级项目成本管理研究

　　【摘要】目前，随着计算机基础的深入推广应用，网络技术逐渐深入社会各个层面，影响越来越深远。与此相对于就是各个社会单位也开始不断升级自身的网络系统，由此也产生了网络升级项目的成本管理。本文运用成本管理的基础理论，着眼于本单位网络升级的现实，以升级各个阶段的情况为研究对象，以成本管理理论为核心，从软硬件的投入与效益产出、人力资本控制的各个阶段等方面对该项目的成本进行管理和控制，最终得出项目成本管理的一般结论。

　　【关键词】成本管理;项目;网络升级

　　一、成本管理理论

　　项目成本管理project cost
man-agement是指项目承建方为确保投资建设的项目各项成本控制在预算内，从而采取的一系列预测、控制、实时调整、核算和分析等管理工作的全过程。简单的说，就是确保项目的全部资金符合一般情况下成本的大致需要。其管理过程基于成本预测、成本预算、成本控制、成本决算等四个相互影响相互作用的过程来完成。完成整个的成本管理过程依靠组织管理层和项目经理部的双重努力，尽管过程中会受到完成活动所需资源成本、未来财务状况的预测和分析和项目相关方对项目信息的需求以及预算可控成本和不可控成本等直接影响，但是依靠基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法和基于经验的成本管理方法，可以实现预定的成本管理目标。

　　二、本单位网络升级的详细情况

　　一网络升级的必要性

　　就本单位而言，经过电子化办公的普及和内部办公网络系统的构建，单位的办公越来越依赖网络的使用，而且网络的便利化也越加体现。因此，网络升级也就顺理成章提上了单位的重要日程。具体来说，必要性主要有两个方面。

　　一是老系统难以承载更多的内部办公需求。随着单位业务的不断扩大，以及和上级部门的联系也越加频繁，既有的网络功能难以满足需要，客观上造成了单位办公效率的低下，也增加了单位办公的成本，因此，需要升级现有网络，优化功能，最大限度的发挥网络的便利办公价值。

　　二是老系统的不稳定性造成业务工作难以开展。现在，办公终端越来越先进，相应的对系统配置的要求也越来越高，此前的老系统是基于旧版本的操作系统和软硬件设施，随着电脑的更新升级换代，老旧系统在兼容性上大打折扣，甚至造成系统难以运行的窘况，因此需要升级网络系统，满足办公需要。

　　二网络升级的可行性

　　就本单位而言，在升级网络之前，专门研究了升级网络的可行性。一方面老旧系统基础尚在。新系统只需要在老旧系统的基础上，增加相应的功能需要就可以了，不会大幅度影响单位的正常办公，为过渡期间提供了坚实的基础;另一方面此次升级采取逐次分批的原则进行。在升级过程中，一部分终端继续使用老板系统开展工作，对部分职能部门的终端进行先换先试的调节，始终不采取大规模的换代行动。综合以上考虑，单位领导和技术部门确信此次省级网络项目是具有较大可行性的。

　　三、网