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2021年铁路技师工作总结.doc

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文档介绍:2021年铁路技师工作总结
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2021年铁路技师工作总结
一、基本情况
高技能人才是技术工人的优秀代表,是现代科技成果向现实生产力转化的骨干力量,是人才队伍建设的重要组成部分。实现经济跨越式发展,提高企业竞争力,必须在建设高水平科技和管理人才队伍的同时,努力建设一支技艺精湛的高技能人才队伍。
为贯彻落实劳动和社会保障部《___贯彻落实___国务___加强人才工作决定做好高技能人才培养和人才保障工作的意见》(劳社部发[___]___号)及《___〈三年五十万新技师培养计划〉___》(劳社部发[___]___号)文件精神,加快集团公司技能人才队伍的建设,集团公司成立了以主管领导为组长,人力资源、科技、生产等部门领导参加的技能人才领导小组,统一负责集团公司技能人才战略的制定和___实施。
集团公司于___年开始筹备考核站的建设和各项制度建设,开展管理人员、考评人员培训。并分别于___年至___年对___个二级企业进行考核,对符合建站条件的十一个企业经集团公司批准建立了考核站,并制定了《高技能人才队伍建设的三年规划》、《技师、高级技师考评管理(试行)办法》、《___职业技能鉴定考务管理办法》、《职业技能鉴定命题技术规则及有关要求》等相关文件,指导考核站开展职业技能鉴定工作。
集团公司对企业职工职业技能鉴定试点工作十分重视,并将职业技能鉴定试点工作和考核站作为培养技能人才的重要平台,三年来共有___人参加了职业技能鉴定,有___人获得了不同等级的职业资格证书,其中:高级技师___人、技师___人、高级工___人、中级工___人、初级工___人,占获证职工比例依次是___%、___%、___%、___%、___%。
目前在岗___名技师、高级技师是企业在生产和施工中技术骨干力量,并在完成任务、解决技术难题、传授技艺等方面发挥着十分重要作用。如___信号厂高级技师、全国技术能手戴宝森,自___年以来和徒弟完成了___地铁十个车站、沾昆铁路线八个车站、西南交通大学的教学台,___大型调度监督表示盘等近___个控制台的改进和设计,为工厂创造价值近___万。
综合能力方面:___工程分公司高级技师刘倡,在___年、___年集团公司技术大赛中分别两次获得集团公司技术能手称号。近年来,先后在京九线,___地铁___号线工程中担任技术主管,负责的工程都得到建设单位的好评。___年___月荣获“___地铁五号线设备___工程___年下半年地铁建设工程‘百日劳动竞赛’施工单位先进个人”荣誉称号。
在传授技艺方面:___通信厂高级技师、全国技术能手汪甲君,获得集团公司___届技能大赛信号钳工比赛第一名。在工厂汪甲君是手艺精、热心带徒弟出了名的老师傅。___年在他的培养和传授下,三名新入厂仅一年的中专毕业生,全部通过中级工的鉴定。
在职工培训方面发挥主力的作用:如___工程分公司技师、全国技术能手王宏,___年___月主持编制了信号工培训教材,参与___了___个信号项目部、___余人次的信号工专业培训,取得较好的效果。
复合型高技能人才方面:集团公司每一名技术能手都有自己独特的技艺,部分技术能手生产、施工技术精湛,被企业提拔到企业重要岗位,如___信号厂技师、集团公司技术能手杨军,被提拔为用户服务部部长;西安信号厂集团公司技术能手谢明军,___工程公司技师、集团公司技术能手管国华,目前在国外安哥拉施工项目上任项目经理;全国技术能手技师、刘伟斌,集团公司技术能手、高级技师刘倡现任三级项目部总工程师。
二、目标和措施
“___”期间,高技能人才建设目标:以科学发展观和科学人才观为指导,以制度建设和机制创新为根本,建立高技能人才队伍建设持续发展的工作机制。从人才强企和提高创新能力的要求出发,结合集团公司发展战略目标对技能人才的需求,进一步推动高技能人才队伍建设,尤其是技师、高级技师等高技能核心人才的建设,培养造就一支掌握现代技能,技艺精湛、作风过硬的高技能人才队伍,带动各类高、中、初级技能人才按梯次与合理比例发展。“___”末,集团公司高技能人才队伍达到___%,其中技师、高级技师达到___%,企业主要工种实行持证上岗。
高技能人才建设措施:
1、在高技能人才建设中,要以实现集团公司发展战略目标和适应现代制造、施工技术发展要求为牵引,继续以职业技能鉴定、技能竞赛和优秀技能人才评选表彰为平台,加强和拓宽高技能人才岗位成才通道。
2、完善高技能人才评价与考核制度,建立有利于高技能人才成长的培训、考核、使用和待遇相结合的激励机制。强化“四新”知识的培训,提高技术攻关,技术创新、工艺改进等综合能力。继续推进未达高技能人才目标企业考核培训步伐。开展对已

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