文档介绍：项目合作意向书五个范本
在公司战略上，合作也不失为一种长期发展的手段。下面是我给大家带来的项目合作意向书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
项目合作意向书五个范本(一)
年度计划合作方案
合作目的：
1、减少建材家居联盟合作三方成本
2、优化联盟年度促销活动场次
3、联盟客户精细化优化管理
4、切实共享联盟客户意向客户资源
5、专业联盟执行经理打造联盟团队
6、一线联盟整合一线咨询公司，强强联盟优化资源，打造引领当地建材家居发展方向的第一联盟。
合作途径：
1、全包
2、半包由动力咨询三方负责执行经理招聘打造培训及全年计划导入由当地联盟招聘执行经理，动力咨询负责打造、培养。通过其与联盟进行活动和
日常管理对接。
合作内容：
1、年度促销合作计划
2、联盟执行经理打造与跟进体系
3、年度联盟会议
4、培训模块(单独收费、战略合作有特惠价)
年度活动促销计划
第一场活动：开门红
第二场活动：联盟版开门红开门大吉
第三场活动：315爱在(沈阳)(爱家)春雷行动
配套门店自行活动，联盟联动定金增加。
第四场活动：四月联盟联动
第五场活动：四月小范围客户夜宴
第六场活动：常规五一促销
第七场活动：6月份小范围闭店落地
第八场活动：7月份联盟活动
第九场活动：8月份单品销售
第九场活动：各品牌自行大型促销活动(开业，周年庆、工厂庆等)
第十场活动：9月份小范围爆破落地
第十一场活动:10月份常规促销
第十二场活动:10月底闭店销售
第十三场活动:11月份大型联盟联动
第十四场活动:月小范围终端爆破
第十五场活动:元旦常规促销
第十六场活动:年前小范围客户围剿。
联盟执行经理打造与跟进体系
1、联盟招聘执行经理
2、动力咨询对执行经理进行专项打造培训(特训系列)
3、执行经理回去针对团队进行精细化管理，动力咨询负责督导纠偏
4、联盟16场活动动力咨询负责培训宣讲，执行经理参加培训回去进行实施
5、区域内执行经理轮换(在不同专项活动中，执行经理针对性的进行城市交流)联盟年度会议
1、联盟年度会议策划与实施
2、联盟年度合作总结与评估
3、联盟合作下年展望与实施
4、各品牌新年度启动实施
培训模块(不含在合作方案内，单独收费)
年度老板战略实操训练营
超级店长特训营
销售精英训练营
执行经理拉练营原价19800元/人原价5980元/人原价2980元/人合作商家免费，其他商家9800元/人
合作联盟免费导入联盟精细化管理(定向精准营销系统导入)
合作费用：
1、全包模式
年度合作费用15-20万，包含动力三方费用和执行经理费用。
2、半包模式
动力咨询年度咨询策划费6万元。
联盟招聘执行经理，培训打造跟进费用全免。
备注：以上费用不含动力咨询老师到该地的差旅费用(包含、往返路费、食宿)
项目合作意向书五个范本(二)
通过对吉安体育培训市场背景分析，结合培训方多年篮球培训及管理经验，制订出符合双方意愿的方案;
为了充分利用小区或学校运动场地资源，提高业主生活质量或丰富学生课外活动，增加物业公司或学校的额外资金;
根据对小区业主或学校学生的需求，制订出令物业或学校满意的方案;
提出合作方合理的合作条件，在确认双方合作关系后，将继续细化项目的执行细则。
我方承诺及希望协调事宜
1. 我公司对小区或学校提供篮球专业指导的教练，协助小区或学校开展篮球培训班。
2. 对于培训项目——篮球课程，我公司将提供相关的宣传及专业指导咨询，望物业与学校大力支持。
，分成比例为： 物业处或学校占收入的30%(提供场地)
吉安鹭洲篮球培训中心占收入的70%(提供教练，场地宣传，教学器材，管理团队及方案)
：
物业处或学校出面协调该小区或学校物管类事物，如治安管理，消防验收，卫生管理，保险购买等事务协调。
我公司对篮球培训班的管理要求
安全第一;
最科学的培