文档介绍：2012年三月份工作总结
2012年三月，按时完成了分厂在《2012年三月份生产经营
计划》中安排的各项工作任务。现将三月份工作总结如下：
—、三月份重点工作完成情况：
1、 保证了工段所有设备运转率与烧结机同步。
2、 3#带冷机头部下料口挖补、双筛3#皮带下料口挖补完成。
3、 3#带冷机在检修期间更换单筛筛板完成。
4、 加强了治理环境卫生，控制二次扬尘。
5、 全月无设备事故发生安全事故为“零〉
6、 继续开展了 “找三违、灭三违”“查隐患、灭隐患”活动。
7、 适当调整了冷却机风门，确保了烧结矿粒度，降低了返矿率。
8、 加大了现场治理管理力度，提高了现场环境治理标准。
9、 加大了岗位取暖炉的安全检查力度及安全使用教育工作。
10、 全员开展了反浪费活动。
11、 做好了冬季生产用水管路的检查工作。
12、 A类设备分级管理考试题复习资料已下发。
13、 行业安全标准复习资料已下发。
14、 全员学习了 2012年预算指标及五大保障体系。
二、安全生产分析报告
（—）设备指标
1、2012年设备指标完成基本情况统计
（1） 本月1#2#带冷机无内部停机时间，分厂计划停机1200分钟。
（2） 3#带冷机内部非计划停机115分钟（更换成品1#皮带）；
计划停机28分钟（3#带冷机链条断裂、头部H型钢脱焊）； 外部原因停机1375分钟。
2、设备指标对标情况
项目
额定停机时 间（分钟）
二月非计划停 机（分钟）
三月非计划停 机（分钟）
与计划 差异
与环比差 异
1#2# 带 冷机
90
无
无
-90
0
3#带冷 机
60
15
115
+55
+100
2、设备指标评价
我工段非计划停机指标为：1#2#带冷机90分钟，3#带冷机60分钟。
本月1#2#带冷机减去计划停机20小时，无故障运行676小时，设备运转 率达到100%。根据2012年预算指标体系预定标准，结合2012年预算指标 评价体系，设备作业率评价为优。
3设备指标跟进措施
（1） 及时做好本岗位设备润滑保养工作，并认真做好记录，力求详 细、完整
（2） 做好设备有效作业率的晋升，将设备点巡检润滑工作作为设备 工作重点，进一步强化岗位工设备主人翁意识，严格落实岗位工点检、维 修工巡检制度，对设备定检定修及检修质量跟踪落实，进而保证设备作业 率。
努力改善安全生产条件，及时治理隐患，建立事故隐患汇报奖励 制度，对及时发现设备隐患的职工根据情况进行奖励，逐步实现设备管理 全员化目标。
(4 )加大设备点巡检、润滑力度。
(二)安全指标
项目
成品工段
轻伤
0
重伤
0
工亡
0
三月份无任何工伤亡事故，根据2012年预算指标体系预定标准，结
合2012年预算指标评价体系，安全评价整体为优。
1、安全指标跟进措施
加强劳动纪律管理工作
当班期间岗位设备安全防护装置齐全、记录完好、有明确指示。
当班期间认真做好互联互保工作，互保对象相互监护，一人离开时
必须向联保对象说明原因再行离开。
当班期间开停机前安全确认要做实，开机前确认设备附近没有人，
机械设备上无闲散备件。
设备运行时，严禁用手或脚触摸，踩踏设备，看料时必须有人监