文档介绍：关于印发《医院各科室6S管理制度》的
通　知
各办、科室:
为进一步提升医院管理水平,优化临床、医技科室工作环境,提升医院对外形象,促进全体员工科学高效工作,结合临床、医技科室实际和职能科室６S管理经验,经院领导研究决定,制定了《医院各科室6S管理制度》。现印发给你们,请认真学****并严格遵照执行。
娄益友谊医院
20１６年3月1７日
临床、医技科室6S管理制度
为进一步优化医院环境、改善临床、医技科室工作质量,理顺现场秩序,提高工作效率,巩固安全保障,提升对外形象,结合以前职能科室《办公区域5S管理制度》制定该6Ｓ管理制度。
一、6S管理目的
通过整理整顿办公物品,清扫清洁办公场所等行动,促进办公环境、工作效率、对外形象、安全质量等持续提升。
二、6S管理内容
6S指整理(ＳEIRI)、整顿(ＳEＩTON)、清扫(SEＩＳＯ)、清洁(SEIＫＥTSU）、素养(SHIＴSＵＫE）、安全(SECUＲＩTY)。
:对办公区、休息室的所有物品进行分类,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。
:对非必要物品果断丢弃,对必要物品、常用物品和贵重物品要妥善保存,放置整齐、加以标识,做到随用随取,减少寻找时间,使得秩序井然,并经常保持良好状态。
:对办公区域、办公设施、休息室定期进行清扫、清洗,保持干净整洁。
4．清洁:维护整理、整顿、清扫后的整洁美观状态。
:养成良好****惯,将上述四项内容持之以恒、不折不扣地执行下去。
:时刻树立安全意识,建立安全工作规范。
三、6Ｓ管理规定
通过明确责任部门,划分责任区域,严格操作规范及相关管理规定,逐步建立起责任明确、内容全面、严格规范的6Ｓ管理体系。

由业务院长负责,医务科、护理部、经营发展办、后勤科和办公室抽取人员组成６S管理小组,负责全医院临床、医技科室和办公区域6Ｓ管理的推动工作,并且对6Ｓ管理开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布。
2．责任区域
责任区域按科室进行划分,科室管理范围即为责任区域。各科室责任区域可分为个人责任区、多人责任区和公共责任区三部分。个人责任区包括行政区域办公室、主任办公室、副主任办公室、护理部主任办公室以及其他人员办公桌区域,主要指个人的桌面、抽屉、电脑、资料、文件夹等,每个人均有责任做好个人责任区的6Ｓ工作。多人责任区包括医生办公室(值班室)、医生休息室、护士工作站、治疗室、换药室和护士休息室、活动室（不含地面),多人责任区由科主任、护士长安排科室人员轮流管理。公共责任区指病房、走廊、洗手间等公共场所（含多人责任区地面),公共责任区实行主要管理和督促管理相结合原则,公共责任区的６S工作主要由后勤部门安排保洁人员主管,科主任、护士长负责督促管理。
3．操作规范
①各责任区内物品需在规定位置摆放,使用需符合操作规程。
②每天下班之前,须整理、整顿、清扫、清洁办公区域、休息室。个人桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文件夹、资料盒（框)、水杯,其它物品一律不得保留;室内其他物品要保持清洁、无脏污;切断不用电器电源。文件柜内物品摆放需按次序进行,各种资料需标明名称分类摆放。
③个人抽屉应每星