文档介绍：企业人员招聘渠道的SWOT分析毕业论文 人员招聘
企业人员招聘渠道的
SWOT 分析毕业论文
目录
一、引言................................................ .1
二、企业人员招聘理论概述................................. 1
（一）人员招聘的重要性............................................ 1
（二）人员招聘的必要性............................................ 1
（三）人员招聘的来源与选择........................................ 1
三、企业人员招聘的基本渠道及存在的问题................... 2
（一）企业人员招聘的基本渠道..................................... 2
1. 内部招聘渠道.................................................. 2
2. 外部招聘渠道.................................................. 2
（二）企业人员招聘渠道存在的问题................................. 4
四、人员招聘渠道的SWOT 分析..................... 5
（一）SWOT 分析方法概述..........................................5
（二）应聘人员调查问卷汇总与分析................................8
五、优化企业人员招聘渠道的基本策略...................... 13
（一）关于内部招聘渠道制定的基本策略.............................13
（二）关于外部招聘渠道制定的基本策略.............................13
六、总结................................................ 14
参考文献................................................ 15
致谢.................................................... 16
附录.................................................... 17
一、 引言
招聘是一个企业在一定时期内对人力资源的需求和供给，是一个动态
的过程，是企业运营的重要组成项目，招聘工作是企业人力资源管理的决
定性环节，而招聘渠道直接决定招聘工作的成败。招聘渠道的目标就是以
协助企业提升招聘效率，在企业和应聘者间信息发布和辅助沟通的一座桥
梁。一个可靠而有效的招聘渠道应该同时具备目的性、经济性和可行性，
招聘渠道大致分为内部招聘和外部招聘，企业为了招募到优秀的人选会投
入大量的人力物力，不同的招聘渠道会产生不同的效果，例如苏州乐园，
会根据自身的需求来选择合适的，而合适的才是最好的。
二、 企业人员招聘理论概述
（一） 人员招聘的重要性
1．招聘的成功可以使更多的人了解这家公司，了解企业后可以让潜
在员工选择是否来这家企业工作。
2．招聘者是否录用和录用的话题性可以扩大企业的知名度。
3．有效的录用和正确的培训方式不仅拉高企业形象，还能锻炼出一
批高素质的复合型人才。
4．成功的招聘关系着企业各部门之间是否能和谐的运转，是人力资
源管理中不可或缺的一部分。
（二）人员招聘的必要性
1．企业自身发展离不开员工的通力帮助，两者是双赢的。
2．企业间竞争逐渐激烈，某些潜在员工将会变成企业的核心竞争力。
3．企业按照既定的目标，在招募人才的同时宣传自己，从而形成良
好的口碑，打下坚实的基础。
4．招聘直接影响到员工培训与开发，绩效管理工作所能达到的高度，
是企业的核心价值观。
（三）人员招聘途径的来源与选择
1．人员招聘途径的来源
一般人员招聘的途径有两种：内部招聘和外部招聘。
内部招聘是向企业中在职员工传递相关职位空缺的消息，吸引一些有
能力有上进心的员工，对合适的人选发出邀请，或通过