文档介绍：附件1: 竞价专员（经理）工作绩效考核表
员工XX
部门运营中心（）
职位运营经理
出勤情况
迟到＼早退
病假
事假
年假
婚假
其它
项目
考核内容
考核指标
绩效评价标准
标准分值
自评得分
领导评分
绩效得分
情况说明填写
一、推广工作推进
1、布置推广工作任务，并分解执行步骤，协调监督相关人员具体执行
（1）推广方向掌控
3
（2）任务分解监控
1日内制定相关的人员、安排计划
1
2、关键节点抽审推广效果，随时提出改进或完善的意见和建议
（1）推广效果抽审
每2周抽审一次
1
（2）协助推广工作
按需组织各部门协调配合、支持
4
组织推广工作的完善和改进
2
（3）推广成绩报表
每月末整理汇报领导
1
3、推广工作的资源开发
（1）反向资源
建立5个百度搜索引擎的反向
2
建立5个其他类型的反向
1
项目
考核内容
考核指标
绩效评价标准
标准分值
自评得分
领导评分
绩效得分
情况说明填写
第一部分成绩合计：15分自评得分：分领导评分：分绩效得分：分
二、宣传工作推进
1、布置宣传工作任务，并分解执行步骤，协调监督相关人员具体执行
（1）宣传方向掌控
3
请填写审查机关名称、审查通过时间
（2）任务分解监控
1日内制定相关的人员、安排计划
1
2、关键节点抽审宣传效果，随时提出改进或完善的意见和建议
（1）宣传效果抽审
每2周抽审一次
1
（2）协助宣传工作
按需组织各部门协调配合、支持
4
组织宣传工作的完善和改进
2
（3）宣传成绩报表
每月末整理汇报领导
1
3、宣传工作的资源开发
媒介渠道资源开发
每月建立5家媒介渠道合作关系
3
第二部分成绩合计：15分自评得分：分领导评分：分绩效得分：分
项目
考核内容
考核指标
绩效评价标准
标准分值
自评得分
领导评分
绩效得分
情况说明填写
三、转化率工作推进
1、泛佰和搬码业务数据统计
（1）泛佰业务数据（主要）
每周五统计完，上报领导
2
（2）搬码业务数据
每周五统计完，上报领导
2
2、月会员注册量
（1）会员注册量和增长率
6
3、月产品销售量
（1）产品销售量和增长率
5
第三部分成绩合计：15分自评得分：分领导评分：分绩效得分：分
项目
考核内容
考核指标
绩效评价标准
标准