文档介绍：企业奖励制度
企业奖励制度
第一条范围
凡本公司员工长期努力工作，促进了公司业务发展或做出特别贡献者，均依照本制度予 以奖励。
第二条奖励种类
本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。
第三条年资奖
本公司员工服务年满10年、20年及30年，而且其服务成绩与态度均属优秀者，分别授 予服务十年奖、服务二十年奖及服务工十年奖。
第四条创造奖
本公司员工符合以下所例各项条件之一者，经审查合格后授予创造奖：
设计新产品，对本公司有特殊贡献者；
从事有益于业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面 做出贡献者；
在独创方面尚未达到发明的程度，但对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡献 者；
上述各款至少应观察6个月，经判断效果的确很好，才属有效。
第五条功绩奖
本公司员工符合以下例各项之一者，经审查后授予功绩奖：
从事对本公司有显著贡献的特殊行为；
对提高本公司的声誉有特殊功绩；
对本公司的损害能防患于未然；
遇到非常事变，如灾害事故等，能临机应变，采取得当措施；
敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难;
具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情 况。
第六条全勤奖
凡本公司连续1年未缺勤的员工，经审查后授予全勤
奖；其奖励方式是颁发奖品。
第七条奖励方式
本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式。
第八条奖金及奖状
对创造奖和功绩奖，可以按等级授予奖金及奖状。
第九条奖品
对服务年资奖授予奖品及奖状，奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定。
第十条再奖励
员工有下列情形之一者，给予再奖励：
根据第四条接受奖励后，其效果被评定为最高创造时；或同一员工对同一事项再实 施与改进时；
根据第五条接受奖励后，其功绩经重新评定为更高时；
前项再奖励审查与第四条或第五条相同，其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖 金的差额。
第十一条由2人或2人以上共同获得奖金的情形 奖励事项如为2人或2人以上共同合 作而完成的，其奖金按参加人数平均分配。
第十二条审查手续
奖励事项由主管部（室）经理核实后，送总经理批准。第十三条员工奖励审查委员会
奖励种类及等级的评定由员工奖励审查委员会负责；审查委员会由总经理任命主任委 员，各级管理人员担任委员。
第十四条奖励的核定与颁奖
奖励的核定与颁奖，由总经理负责。
第十五条颁奖日期
原则上每年一次，于本公司成立纪念日颁发。
第十六条本制度经总经理批准后公告实施，修改时亦同。
七、常规奖项的奖励时间、奖励条件和物质奖励标准
1、月度奖项：
（1） 最快进步奖：在新进员工中产生。各岗位新进员工在试用期内，熟练掌握本岗位 工作程度最佳、服从管理、无违章违纪行为，受到所在单位一致好评的。奖励标准：50元 /人。
（2） 业务开拓奖：为公司经营发展、市场开拓、市场竞争方面做出较大贡献，产生经 济效益明显的（个人或部门）。奖励标准：500元起/项。
（3） 合理化建议奖：能够根据工作实践，对公司的各项管理和生产经营工作提出建 议，并经证明具有可行性、可操作性，能为企业创造效益或改善工作的。要求建议以书面 方式提交行政管理部企管科，凡被公司采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励。