《感悟营销管理》.ppt

文档介绍：--论营销管理的八大原则
百家争鸣 感悟超越
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营销管理是创新的管理
时段性
阶段性
突发性
随机性（不是随意）
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营销管理是人性的管理
人性充满矛盾，管理的过程，
就是发现和利用人性矛盾的过程：
嫉妒和宽容
恐惧和坦然
自私与奉献
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营销管理是利他的管理
是对人的帮助，不是制约；
真心助人；
真诚对人；
真意贺人。
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营销管理是***的管理
持续性的；
理念性的；
超越一般体能和思维的；
动力性的。
***源于博大的梦想和对成功的渴望，
也源于对细小工作的体察和积累。
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营销管理是团队的管理
让团队保持持续的活力和积极的心态；
使团队发展，成长，收获，超越
培养团队的责任感，使命感和荣誉感
成功未必在我，
我的成功是因为团队的成功！
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营销管理是节奏的管理
是连贯，和谐和统一的动作组接；
不是某个细节的完美。
节奏管理的目的：
整体规划；
合理安排；
高效运转。
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营销管理是目标的管理
工作业绩的目标
价值品质的目标
个人职涯的目标
人生境界的目标
长期目标的实现是基于实现每个主题
鲜明的阶段性目标
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营销管理是计划的管理
科学性；
严谨性；
可操作性；
主次分明；
公开性。
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营销管理是追踪的管理
保证工作完全实施；
保证工作有效实施；
保证工作持续实施；
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