文档介绍：TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
公司固定资产管理规定
某公司固定资产管理制度
现实的市场竞争平台上，产业化链条已逐渐形成。把握胜算的要件是，运用市场化、专业化、集约化等方式，将企业管理的产前、产中、产后等诸多环节整合成一个完整的产业链，以达到企业管理的规模化、专业化经营与管理，从而实现企业管理资源的优化配置，增加企业管理的附加值，不断提高企业的现代化管理水平。市场竞争平台上，大规模的集团化作战对企业管理的要求更高；企业管理的思想将更多的注入企业经营管理的理念；常规经营是企业管理经营之本将成为企业经营管理的基础。在这过程中，企业内部管理的系统性，精细化对企业经营管理的成功，将是不可或缺的。因此企业需要不遗余力地实行精致管理，推进精致管理，提升精致管理，练达精致管理。
同时，在新的劳动合同法背景下，企业的规章制度对提升企业的管理水平和能力有了新意，规章制度的作用和功效更加突显。为了供企业管理阶层提高管理水平和能力，我们特将我们提供法律服务的亚洲某物业管理100强企业的相关规章制度提供给企业管理者参考。但愿，这些管理制度对朋友们有所帮助。
------四川高扬律师事务所高级合伙人张洪律师
1、目的
规范管理、统一标准、防止混乱、发挥功能、有效使用、保值增值。其中心任务：强化对“物”的管理。
2、原则
直线负责、分级管理，各司其职，主动协调。
3、职责
1）财会核算部负责记录固定资产的价值，准确提供公司固定资产的初始价值、剩余价值及提取折旧的情况
2）财会核算部负责保管各类固定资产的产品说明书，保修单和配套安装材料及软件等。
3）行政管理部负责固定资产的增加、调拨、减少、出售等业务相关手续的办理。
4）公司各职能部门、项目管理部对固定资产实物实行归口管理
4、固定资产的标准
1）使用时间超过一年，单位价值在2000元以上的房屋及建筑物、机器、运输工具以及与经营有关的设备，器具工具等。
2）不属于经营主要设备的物品，但单位价值在1000元以上，使用期超过两年的。
5、固定资产分类
1）房屋及建筑物：指经营管理用房。
2）机器设备：指用于经营服务的供水供热设备、通讯设备、洗涤设备、维修设备等。
3）电器设备：指用于经营服务和管理用的电视机、空调机、电子计算器等。
4）家居设备：指用于经营服务和管理使用的沙发、组合家居等。
5）交通运输工具：指用于经营服务和管理使用各种车辆，如货车、客车、小轿车等。
6）其他设备：指不属于以上各类的其他经营管理、服务使用的固定资产。
6、固定资产的计价
1）原始价值：指在购置固定资产时所支付的货币总额。包括：买价；运输费、途中保险费、包装费；需要安装的固定资产的安装费；缴纳的增值税；购置车辆的附加费等。
2）重置价值：指在目前情况下重新构建该项固定资产所需的全部支出。这种计价方法只限于接受捐款的固定资产或国家规定对固定资产重新估价时使用。
7、固定资产的折旧方法
1）固定资产折旧采取年限法，折旧年限见“固定资产目录”。
2）净残值率为固定资产原值3%
3）折旧率和折旧额的计算公式：折旧率1-3%（折旧年限）*100%，月折旧率=年折旧率/1