文档介绍：2021行政人事工作总结
____医院有限公司行政人事部2021年工作总结
时光飞逝岁月如梭转眼间2021年如流沙般过去虽然在__团队的时间只有短短的5个月但是我却无比高兴和骄傲我与所有的同仁一样见证着__的发展和进步在这里看到过上下一心的团结和兄弟之间的互助看到过成长的每一步都无比艰辛却又自信满满看到过年轻的__宠辱不惊的沉着和淡定我们走过的每一步都无比坚强。太多的言语无法表达太多的感慨都将成为我们的过去唯有成长使我们不断向着前方昂首阔步。我们有必要进行总结汲取经验教训以便扬长避短力求医院在新的一年里更快、更强、更好的发展！根据公司现有情况对2021年人事工作总结如下： 1. 人员招聘。自入公司以来人才招聘方面就纳入主要工作内容具体完成招聘医生三名其中执业医生两名均为其他推介入职。护士八人其中有一名为其他推介入职。医美部美容师两名前台及其他岗位13名合计入职人数26人（均在职）。其中入职后离职23人医美部离职14人口腔部离职9人。现有员工合计54人根据医院运营计划医美部基本满足人员计划要求但是口腔部还需补充执业医师4人人员的离职为42%均未完成计划目标。分析：医美部为新设部门在组建和运营的过程中在人员筛选经验不足再者运营初期客源不稳定因为人员流动导致人力资源成本增加。也有极少部分员工在入职后因为工作岗位的特殊不能适应而自动离职。在医美开始阶段协同口腔整体合作不到位致使部分工作延后工作效率低下。虽然在假勤和薪资方面有所调整但是部分制度不能更好的实施也是导致员工离职的一个因素。行政部根据年度计划在春节放假前后会制定相关岗位的人员储备年后正是人才流通量最大的时候也是公司需充实人员的时候行政部应不断拓宽招聘渠道利用网络、人才市场及员工转介绍等手段计划性招聘各类管理及医护人员以满足人才储备的需求。人力资源将会在2021年组织实施医技、谈判等方面做培训计划并完成培训；将完成新员工入职培训全达标；拓宽外部培训业务量满足员工的学习需求。在员工生活方面将尽最大努力在成本范围内保证员工生活质量比之前提高；计划全年组织全员参性活动不少于两场社会类或者部门内活动不少于六次。
2. 员工培训方面。此项目为公司最薄弱项目之一除医美部有定期举办培训项目其他各部均未实施培训项目光荣和盘__诊因店面距离原因木兰部（口腔）培训计划将列入全年考核指标。医院将拓展训练通过理论培训和实操交流来增加员工之间的竞争感同时培养员工向心力及融洽度应该加强员工的培训时间和培训效果结合公司实际安排员工合理培训内容加强管理人员的整体业务水平加强员工与各部门领导以及公司高层领导的沟通。以增强他们的服务意识及业务水平作为人事工作负责人我没有及时开展团队精神培训及相关业务技能培训这是我应该检讨的力争在2021年度通过大家的努力配合各部门把工作做精做细制定全年的培训计划和培训细则实施方案有一定的计划性和周期性有明确的组织和实施时间表有具体监督人严格按操作规范流程执行把我们的弱项变为我们的强项并将此项列入个人绩效考核范畴。
3. 员工激励。公司通过通报表扬和物质奖励等方式激励员工同时也以通报批评和奖金扣罚的方式反激励并在员工中得到一定激励效果但是人力资源将在2021年度做出医护及辅助员工激励管理办法对评选条件和评选标准更加严格公开、公平的民主进行参评真正起到带动全体员工不断创新