文档介绍：团书记培训心得
10月26日我参加了延边州团委组织的延边州中学团委书记培 训班，为期两天，第一天的主要内容是由摩尔拓展培训公司提供的体 验培训，晚上由延边州党校（延边州行政学院）张帆老师主讲的《心 理健康与心理调试》。第二天上午是由石云玲教授主讲的《执行力》 和《交往艺术与沟通技巧》两课。下午是由张帆老师主讲的《有效执 行的过程控制》。
现在我想就感触最深几点谈谈我此次培训的心得：
一、拓展培训：拓展培训是以体育技术为原理,充分整合各种资源， 融入科技手段，运用独特的情景设计，通过创意独特的专业户外项 目体验，帮助参与者改变态度及心智模式以期完善行为达到追求美好 生活愿望的训练方式。
它是一种全新的体验式学****方法和训练方式,适合于现代人和现 代组织。大多以培养合作意识和进取精神为宗旨,帮助企业和组织激 发成员的潜力，增强团队活力、创造力和凝聚力，以达到提升团队生 产力和竞争力的目的。
拓展培训通常利用山川河流等自然环境,通过精心设计的活动达 到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。
拓展培训（户外拓展）的概念源于1941年的英国，意为投向 外界未知旅程，迎接挑战。有些中文使用国也翻译为〃外展训练〃。
当时的英国正处于二战时期，当时去西注商务船队屡遭德国
潜艇袭击，许多海员葬身海底。
人们从生还者身上发现，他们并不一定都是体能最好的人, 但却都是求生意志最顽强的人。于是Kurt Hahn等人创办了 Salem School （沙拉姆海上训练学校）,训练年轻海员在海上的生存能 力和船触礁后的生存技巧。随着时间推移，这种训练形式的内涵 迅速扩大，技法越来越丰富，随后Hahn将已在德国、英国各地成 立的学校整合，创办了 Outward Bound School□
战争结束后，拓展的独特创意和训练方式逐渐被推广开来。
1961年，Josh Miner, 一位曾为Hahn工作的培训师，将拓展培训 介绍到美国,创办了 Colorado Outward Bound ，拓 展培训在世界各地蓬勃发展起来，训练对象由海员扩大到军人、 学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯体能、生存技能训 练，扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。
培训师将我们分成四个团队，每个队都穿着一种颜色的队服， 都有自己的队名、队歌、队旗、队训。我们是红星队、队训是：“红 星红星，闪耀长空，傲视苍穹，谁与争锋？”有美年达队，神马队等。 我们主要进行了四项活动：超级工厂，看图猜数，情境体验，过电网。
其中超级工厂这个游戏让我印象最深，游戏规则是培训师给我们 四个队分发一袋气球、一个打气筒和一把绳子。然后从我们每个队选 一名公正的质检员，去检验另一个队的气球生产，并发给他们质检标 准。我们生产的气球只有符合质检标准，质检员才能同意将我们自己 生产的气球放进他旁边的箱子里，不合格的就会被当场扎暴。四个队
在规定的时间内看谁生产的最多，多者获胜。第一轮比赛，我们有 12个合格的。其他三个队总共合格2个。第二轮我们合格了 19个， 其他三个队总共合格了 6个。第三轮我们合格了 46个其他三个队总 共合格了 13个。
三轮比赛我们均以压倒性优势获胜。培训官让我们自己组内讨 论，总结成功和失败的经验。
我代表本队进行了经验总结。
1、