文档介绍：备品备件管理标准 1 目的规范公司备品备件储备、采购、保管与发放等管理工作, 保证设备完好,正常运行。 2 范围本制度规定了备品备件的的储备原则、采购、入库验收、保管与保养、发放等管理的内部要求。本制度适用于大荣公司工艺生产设备的零配件及易损件等备品备件。 3 职责设备能源部负责组织备品备件的采购工作。后勤保障部负责统计备品备件库存储备量,以及备品备件的入库验收、保管、保养和发放工作。财务部负责审核采购发票,支付采购费用。企管部对备品备件管理工作进行监督考核。 4 管理内容备品备件的储备后勤保障部根据备品备件历年消耗量和供应周期, 拟制备品备件的最低库存储备定额。此定额的制定以满足设备维修的需要和不积压资金为原则。后勤保障部要定期分析备品备件储备情况,找出储备不合理的原因,采取措施加以解决。备品备件的采购设备能源部根据生产单位拟制的检修计划和备品备件库存数量为依据编制备品备件采购计划,上报公司主管领导审核、批准。 4. 备品备件采购采取招议标的形式进行比价采购, 保证设备所需的各种备品备件及时、准确、可靠地采购到位。 4. 设备能源部在严格遵守公司的各项规章制度和财务制度的前提下,填写付款申请单,经公司主管领导审批后由财务部支付采购费用。备品备件的入库验收设备能源部采购备品备件后必须及时办理相关的入库手续,填写入库单。对入库的备品备件,后勤保障部应认真核对名称、规格、合格证书和数量,确认无误后方可入库。备品备件入库前发现任何问题,由设备能源部负责处理。验收合格后,使