文档介绍：LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
监理工作交底内容
XXXXXXXX
XXXXXXX项目工程
监
理
工
作
交
底
年 月 日
我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。
一、监理公司职责和权利
1．工程概况：
工程名称：
建设地点：
工程规模：
2．监理工作范围：
项目工程施工阶段的监理。
3．监理工作内容：
四控、两管、一协调。
即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制；
合同管理、信息管理；
本工程有关的内部协调工作。
4．监理工作目标：
工程质量达到合格工程；
投资控制在概、预算以内；
进度按合同目标实现。
二、监理组织机构
本工程监理组织分为二级管理：
第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派、刘福军、赵振红等监理工程师、全面负责本工程的监理工作；
第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。
业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。
三、监理工作依据
1、国家和地方有关工程建设的法律、法规；
2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范；
3、经有关部门批准的设计文件；
4、 业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。
四、质量控制
1、工程质量控制的三个层次：
（1）工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。
（2）工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。
（3）质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。
2、质量的事前控制：
（1）设计图纸的审校工作：
施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。
（2）施工组织设计审核：
、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。
。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。
，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。
(3)技术交底工作：
为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。
(4)材料监理：
材料是保证质量的基础，各种材料出厂合格证和抽样检测报告必须齐