文档介绍：超声科6S管理
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一、责任分工细则
二、超声科室6S管理
三、科室人员精神外貌
四、成果展示
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一、责任分工细则
总负责人： 负责人A角： 负责人 B角：
1、责任人： 责任区域：彩超1室
2、责任人： 责任区域：彩超2室
3、责任人： 责任区域：彩超3室
4、责任人： 责任区域：彩超5室
5、责任人： 责任区域：
6、责任人： 责任区域：超声VIP室
7、责任人： 责任区域：
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二、超声科室6S管理
一、整理（SEIRI）
1、超声科室内工作台面上只能放置与工作相关的常用物品，不常用的应定点定位放置。
2、科室内不要的东西及时清理出科室。
落实情况：每天小检查，每周大检查。
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二、超声科室6S管理
二、整顿（SEITON）
1、根据标签进行定位放置物品，不得随意改动，日后如需变动，应经科室责任小组批准，同时要及时更改定置标识，并告知科内人员。
2、每日上班之前及时清理物品（如一次性医用垫巾、避孕套、草纸等），不足时应及时添加，避免上班后忙中出乱。
3、不常用的东西用过之后应放回原位，以便下次使用时拿取。不常用的设备、工具等物品应放置在科室内指定位置，并做好相应标识。
5、物品放置时注意顺序，要想到今后使用时拿取的方便。
6、物品的放置应按照大小、长短、形状等分类，不得混乱放置。
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二、超声科室6S管理
二、整顿（SEITON）
落实情况：
①工作服统一分类存放，使用的工作服规定挂在位置。
②水杯编号统一指定位置存放，大致统一水杯款式。
③所有柜子、抽屉合理分配，并贴上标识。
④物资指定存放并做好标识。
⑤所有诊室物品摆放整齐，当日诊室医助负责。
⑥超声申请单、同意书、发票应放置与指定地点，每天下班之前分类装订并存放于指定位置。
⑦仪器设备周围不得放置与本仪器检测无关的物品。
⑧使用统一物资篮（用于放耦合剂、纸、垫巾等）。
⑨科内文档放在文件柜，不得外借（只能参观）。
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三、清扫（SEISO）
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
落实情况：
①责任区域每月进行大扫除，以保持科室的清洁。
②执行例行清扫，每周相关责任人进行清扫。
③确定清扫标准，使清扫达到标准（科主任查看是否合格）。
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四、清洁（SEIKETSU）
将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。
落实情况：
①相关责任人做好前面3S工作。
②组长定期进行检查和考核。
③科主任定期巡视和检查。
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五、素养（SHITSUKE）
每位成员养成良好的****惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称****惯性）。
1、让5S管理的观念深入每位成员的心里。
2、培养科室成员良好的工作****惯，将好的****惯永远保持下去。
3、5S管理常抓不放松，让5S管理逐渐成为一种工作制度。
落实情况：
①科主任带头平时时刻6S管理。
②对于科室摆放不整齐的及时归位。
③建立6S管理制度，并设有奖惩制度，调动员工积极性。
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六、安全（SECURITY）
重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。
1、医生按照规范检查。
2、使用合格的仪器及耦合剂
3、良好的急救流程。
落实情况：
①设有医生操作规范及指南。
②使用一次性垫巾、一次性耦合剂、一次性避孕套等