文档介绍:产品质量目标与质量计划
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目 录
1 介绍 1
1。1 目的 1
1。2 范围 1
1。3 定义和缩写 1
2 项目过程定义 1
2。1 质量目标 1
2。2 通过技术手段保证质量 2
2。3 质量控制活动 2
3 质量保证活动 4
3。1 内部审计 4
3。2 交付件审计(按阶段) 4
3。3 基线审计 4
介绍
产品质量目标的确定是基于业务目标、客户期望和组织能力。产品质量计划应参考IPD及各使能流程,任何偏离都应列出。质量计划考虑了质量策略和指南。当出现新状况和/或状况有改变时,本文档需要更新。
目的
据公司质量方针和策略,结合本产品的质量要求,制定本产品要达到的质量目标,
范围
本质量计划给出了在开发XXX产品时需要执行的质量保证活动的大纲。本文档供XXX产品组成员使用.
定义和缩写
对文档中涉及的部分专业名词或者缩写经行说明。
项目过程定义
选择开发模型:全新开发类,增强类,维护类,降成本类等等,根据不同的开发类型选择对应的流程模型,再根据项目的具体情况,可在此基础上进一步流程裁剪,写出与标准开发流程的偏差,并说明裁剪原因。裁剪后的流程确定为此项目最终要严格执行的流程。
质量目标
可以定性或定量描述,为提高可控制性,尽量采用定量质量指标描述.
若能定量描述,请参考下表,下表各要素可依据项目情况进行适当增减:
表 项目质量目标
NO。
项目质量目标
目标
基线
(暂不填)
上限
(暂不填)
下限
(暂不填)
说明
1
进度偏差率
80%
需求稳定性
90
2
硬件第一次样机制作完成前缺陷发现数目
〈=3
3
样机投板次数
20%
软件发布前缺陷发现密度
4
编码缺陷发现密度
5
硬件/软件总体设计缺陷发现数目
6
硬件/软件详细设计缺陷发现数目
7
需求更改/设计更改/工程更改数