文档介绍：Lele was written in 2021
业绩责任书精编
2018年第一季度经营业绩责任书
签订日期：2017年12月23日
责任人：
第一部分 责任
一、经营目标责任
季度营业额：50万元
二、责任期限
考核责任期为第一季度，即自2018年1月1日起至2018年3月31日止
三、责任效力
1、责任人对《经营业绩责任书》中所设定的目标承担主责；
2、责任人在责任期限内，在公司所授予的权利范围内，主动开展、落实、达成各项经营管理任务目标；
3、责任人如未达成或放弃该责任书中所要求的任务目标，将认同公司
对岗位、薪酬、工作权责等重新调整；
第二部分 权力
一、岗位及工作任命
1、岗位任命：
2、主项工作：
1）负责债权部的工作管理与分配；2）负责上市规划部的工作管理与分配；
3）负责公司投融资工作；
二、授权事项
1、对投资部重大问题的决策参与权和建议权；
2、对投资部经营目标的制定权、参与权、建议权；
3、对投资部主要岗位人员人事任免、提名、调动建议权；
4、对投资部各项工作的监控权；
5、对投资部下属分部员工奖惩的决定权；
6、对投资部下属分部员工专业水平、业绩情况的考核评价权；
8、对投资部业务范围内的财务数据、报告、指标的审核权；
9、公司所设定的投资部主项职能管理范围内的事项审批权；
第三部分 利益
一、工资待遇
1、工资构成：基本月薪+ 经营业绩奖金 + 超额奖金。
2、经营业绩奖金为季度完成净利润总额的1%—3%。
3、基本月薪不参与考核，但根据实际考勤情况进行扣减或岗位晋升情况进行调整。
4、超额奖金为 300元 /季度。
二、奖金兑现方式
1、基本月薪按照公司现行薪酬体系相关规定的标准随月发放，经营业绩奖金在季度终结考核后发放。
2、当季度经营业绩奖金的发放，按80%、20%形式支付。其中80%于考核结束合格后发放，20%待任职期满或离任时兑现，经考核审计，如出现前期季度考核数据虚假，须从预留的
20%奖金部分中扣除，不足部分由当事人补交。
3、以上奖金，以报销形式支取。当事人须提交相关数额发票并按公司财务流程进行报销。相关税点由当事人自行承担。
第四部分 考核
一、经营业绩奖金的考核
1、经营业绩奖金考核，根据本责任书中所设立的各项经营目标的平均完成率情况，采用量表法形式对应奖金发放标准，标准如下：
1）各项经营目标完成率（以下简称“完成率”）均达到或超过80%，则奖金系数为1%
2）完成率均达到或超过90%，则奖金系数为2%
3）完成率均达到或超过100%，则奖金系数为3%
4）如完成率任意一项低于80%，则无奖金
2、各项任务目标完成率公式参照
实际完成金额或数量
完成率= × 100%
目标金额或数量
二、考核申报