文档介绍：资产管理建议 1 、固定资产管理方面建议更加精细化管理,除了财务部做好固定资产的账目记载外,还要加强实物管理,做好固定资产实物帐的登记, 责任到人。自固定资产购买之日起, 填写固定资产使用清单, 一式三联, 由具体使用部位, 财务, 办公室各留存一联, 便于对固定资产进行监管。 2 、财务管理方面加强公务卡管理。建议月、季、年末,将公务卡的使用清单打印出来,与财务打款报销进行核对,逐笔核对, 杜绝漏洞。加强机关财务内控。对于报销的票据,落实层层签批。由经办, 经办部室领导、财务部领导、分管领导、大领导逐级审核签批, 加强支出审核。全部支出采用事前申请, 专人办理, 事后监督检查的内控管理,消除一切不符合财务制度的隐患。呵呵,凑合写两句,希望对楼主有启发。补充回答:加强财务收支管控。现在国有企业正在国资委的监管下进行“三重一大”项目检查, 咱们作为机关事业单位, 也应加强财务收支的监管。重大固定资产处置, 重大经费支出应由机关领导班子确定,具体业务部门全程负责,财务部门时候核算、监督。重大收支管理, 形成制度化、程序化, 以便将来上级领导部门的审查。加强财务执行财经法规的力度。严格按照会计法等财经法规规定,实行岗位不相容管理,会计档案按规定保管、转档、存档。加强财务人员的法律方面学习, 掌握会计法, 熟悉各类经济法规。以便于以后在工作中,可为领导的决策提出更加规范的参考。 1 建立相应的管理制度 2 管物和管账分离 3 建立验收、领用制度 4每件固定资产有专人负责保管 5 定期盘点、清查固定资产管理(Fixed Assets Management) 目录[ 隐藏] ?1 什么是固定资产管理?2 固定资产管理的特点?3 固定资产管理的难题?4 固定资产管理的要求?5 固定资产管理的意义?6 固定资产管理的对策[ 编辑] 什么是固定资产管理固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理。由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例, 确保企业资产安全、完整,意义重大。财政部对固定资产的管理十分重视。 2001 年后,国家颁发的《企业会计制度》及有关固定资产新准则相继出台, 走在了与国际固定资产会计准则接轨的前缘。一个企业的良性发展, 固定资产管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应经营管理新形式的需要。因此,寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。[ 编辑] 固定资产管理的特点固定资产管理是一项复杂的组织工作, 涉及基建部门、财务部门、后勤部门等, 必须由这些部门共同联手参与管理。同时固定资产管理是一项较强的技术性工作, 固定资产管理应配备有工作责任心, 工作能力强, 懂业务、会计算机操作, 会讲肯干的专职人员。固定资产管理一旦失控,其所造成的损失将远远超过一般的商品存货等流动资产。[ 编辑] 固定资产管理的难题 1 .企业固定资产预算容易流于形式。企业中,固定资产预算不象销售预算那样得到足够得重视, 对固定资产的购置或处置随意性比较大。 2. 一些非生产用专用设备如电脑、打印机等较难管理。由于其移动的方便性, 随着时间、人员、科室的变化, 某设备在哪里是否在用已经很难查清, 形成长期帐实不符。虽然每年都进行固定资产盘点, 但无法通过盘点查清盘盈盘亏的原因,也无法明确相应的责任人