文档介绍：工作分析表大全
工作分析表（示例）
表一：
从事岗位名字
会计
有无兼职
无
我的上级岗位名字
会计主管
我的部门名字
财务管理部
下级的岗位
无
我认为学历要求
专科
我认为上岗人员的条件
3年以上工作经验，25-35岁，会计专业大专以上，熟练掌握会计电算化、办公软件，工作积极主动、不违反财务制度、对公司信息保密
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
7
凭证制作录入。（昨日凭证在16点前录入完毕）
25%
8
凭证装订保管。上月凭证于每月10日前装订完毕，整齐、无短号
5%
6
月末核对会计科目，做到账实相符。不能缺失单据。
10%
2
进项发票在每月28日前认证完毕。
3%
1
报税，平衡税负；每月10日前出报表，报经财务经理审核后，15日前报税完毕，%。
20%
4
购发票、开发票，确保发票不出现短缺，严格保管发票，开发票准确无误
1%
3
每月25日前应付账款对账完毕，出具应付账款确认单报经财务经理审核。
25%
5
每月1日催收上月员工考勤表，6日前核算工资完毕，确保数据收集完整，计算准确无误。报经财务经理审核。
10%
9
企业每年执照年检，在规定时间内，顺利完成。
1%
工作分析表
表一：
从事岗位名字
采购部经理
有无兼职
无
我的上级岗位名字
分公司总经理
我的部门名字
采购部
下级的岗位
采购员
我认为学历要求
专科
我认为上岗人员的条件
3年以上以上采购工作经验，年龄25——35，专科以上学历。优秀的公关能力，熟练使用办公软件。客观、严谨；具有人际沟通、协调、组织能力及团队精神，责任心强。
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
收集供应商信息，分析价格走势。订货询价，必须3家以上。采购及时性：2个工作日之内完成进货。
采购的不合格商品，到货24小时内处理完毕。
每天监督采购数据录入博远系统
货源分配
45%
2
现款采购的商品7日内无销售，进货15日内完成退、换货指标。
15%
3
价保、返利：每次事前书面报备给分公司总经理、财务部；
根据每月初的统计数据，制定返利回收计划并完成。
10%
4
争取上游供货商政策支持(各种节日、店庆)
5%
5
参加采购、营销分析会（采购、营销、财务、售后、分公司总经理）根据售后返修率，调整货源，保证质量
5%
6
人员培训：制定计划，每周一次。每月一、三周培训业务技能，二、四周培训企业文化、公司制度。
8%
7
主持部门日常管理工作，确保各岗位工作饱满，务实高效。
10%
8
对控制成本的方法提出建议。
2%
新品进店入场，售后保证金、柜台费或入场费，合同签订
盘库机器价保，数据上报准确，价保款项及时回收。
产品知识培训、考核、处罚
工作分析表
表一：
从事岗位名字
仓库主管
有无兼职
无
我的上级岗位名字
财务经理
我的部门名字
财务管理部
下级的岗位
仓管员
我认为学历要求
会计专业中专以上
我认为上岗人员的条件
2年以上工作经验，23-35岁，会计专业中专以上，熟悉仓库管理流程，熟练掌握办公软件，工作积极主动、认真仔细、不违反财务制度、对公司信息保密
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
负责入库物品的验收，手机扫码、入帐及时、准确；做到帐实相符。
20%
2
手机发货按先进先出，销售人员提货手续办理规范，未销售手机退库全面验收。
30%
4
每日做进销存报表，盘点当日库存。
10%
3
库龄分析处理：了解库内滞销机，作出标示。
5%
5
月底盘库对帐
5%
8
服务客户
服务一线员工
5%
6
人员培训：制定计划，每周一次。每月一、三周培训业务技能，二、四周培训企业文化、公司制度。
10%
9
仓管员日常管理
5%
7
票据保管完整
5%
10
打扫卫生并做好安全检查
5%
工作分析表
表一：
从事岗位名字
店长
有无兼职
无
我的上级岗位名字
销售管理