文档介绍：xx 矿业质量管理策划
一、项目部质量方针及制度
质量方针：诚信至上、管理求精，为顾客提供合格的产品、满意的服务。
质量目标：工程质量一次交验合格率 100%
重大质量事故发生率为零
投诉处理顾客满意率 100%
创优策划：结合我们项目部的施工能力及设备人员配备情况，为保证质量目标
的实现，我们将从施工技术管理、物资管理、工程质量管理等方面
着手，严格执行制度，确保质量目标实现。
在企业职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，使人人
都深刻认识到质量的好坏与企业、个人都是息息相关的，把质量工作贯穿到施工
全过程中，道道工序齐抓共管，互相监督又各负其责。项目部定期开展 “质量月”
活动，实行奖罚制度，使工程质量始终处于受控状态。
推行 ISO9001 标准，按《质量手册》、《程序文件》要求严格执行，在我
项目部建立起完善的质量保证的体系，依靠体系的正常有效进行，确保工程质量。
成立项目质量体系运行领导小组，具体如下：
组长：王军
副组长：王贵睿马继伟王天富梅桂良刘建如王建
陶玉珍王彪
成员：黄小云王俊波王永川赵广利左占斌郭斌张志斌
将质量管理落实到班组，由班组长担任班组质量第一责任人，在施工过
程中进行督促、检查、指导该班组的质量工作，并积极配合项目部工作。
推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大技术问题组织 QC
小组攻关，科学指导施工。并积极推行和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，
为创质量全优的目标努力。
严格执行施工前的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构和
人员的作用。主动接受业主代表的监督和检查，积极提供和创造便利条件。
二、质量管理措施
一、质量管理技术措施
1 、严把原材料质量关，工程材料要有出厂合格证和有效的检验证明。
2、强化质量培训，对参与施工的人员要进行规程、规范和标准的培训。
3、采用光面爆破技术 , 以保证井筒规格，减少超欠挖。
4、保证砼搅拌站配料准确，浇筑机具运行状态良好。
5、施工前，技术人员应进行详细的技术交底，施工人员应严格按规程、规
范和技术交底进行施工。
6、各有关部门要做好各项记录和原始检查记录，以及各种技术资料的收集
整理工作，确保资料完整、及时、客观、准确，做到资料整理与工程进度同步。
7、强化工序管理，完善质量监督、检查体系。坚持班组自检、交接互检和
质检人员专检制度，各道工序都要树立下道工序就是用户和对用户高度负责的思
想。
8、设立质量奖惩制度
9 、施工过程中严把 “三关” 。一是图纸关，用于现场施工的图纸必须经过严
格审核，二是测量关，保证测量放线准确无误，符合设计要求，三是严把试验关，杜绝不合格材料及半成品进入工程实体。
、防止质量通病的措施
、确保砼强度等级的技术措施
1 ）、组织所有参与施工的人员学****操作规程和质量标准。
2 ）、清洗岩面，并保证模板表面光滑。
3 ）、做好砼原材料的市场考察工作，材料进场后，必须对原材料进行检、
试验，合格后，及时报业主单位确认方可使用。
4 ）、砼搅拌时，严格执行外委试验室给定配合比，并根据砂石含水率的大
小及时