文档介绍：候选人综合评估报告
为了让您对候选人有一个更加全面和细致的了解,为了节约您宝贵的面试时间,为了提高您对候选人综合判断的准确性,为了将候选人更加真实和内在的一面呈现在您的面前,我们特向您提供本报告。
本报告共分为九大部分,分别为:
第一部分:候选人基本信息
第二部分:候选人的知识与技能结构
第三部分:候选人过往经历与主要业绩描述
第四部分:候选人的个性特征与管理风格倾向
第五部分:候选人的优劣势分析
第六部分:核心胜任力构成
第七部分:推荐建议
第一部分:基本信息
姓名:方先生性别:男
出生日期:1978年7月户籍:浙江嘉兴
婚姻状况:已婚民族:汉
推荐职位:信息管理经理期望年薪:20万
第二部分:知识与技能
一、教育经历
- 杭州电子科技大学计算机本科
二、培训经历
2008年10-12月杜邦杜邦STOP Supervisor安全管理培训
2008年4-5月 ITG美国北卡总部 Business management
2007年4-12月外籍教师英语高级口语培训
2006年11月至12月甲上 ISO14001内审员培训
2003年8月至2005年8月华为上海研究所 3G通讯知识培训
2002年9-12月恒生电子 CMM3
三、职称、技能与特长
职称:高级工程师
英语:流利
电脑技能:熟练
第三部分:过往经历与业绩描述
重点描述候选人在各工作单位所创造的主要工作业绩
2007年3月至今嘉兴ITG集团
担任职务: IT部门经理
汇报对象: 总经理
下属人数: 3人
主要工作业绩:
1、对IT部门所有人员进行技能交叉培训,从而使IT人员实现了一才多能的效果,既调动了IT人员的工作积极性,又很好的解决了人手不足的缺点。
2、2007年4月到7月:升级电话系统,将公司所有的电话升级为Cisco网络电话;控制不同用户不同的拨打权限;实现与集团所属公司的内线通话,同时实现了公司对电话使用和费用的有效控制和管理。
3、2007年4月到2009年4月: Porini系统实施(ERP系统),使公司的生产和运营实现了全程信息化管理;同时进行了二次开发,为各部门提供了各种生产统计报表。
4、2007年7月到8月: 公司网络优化,分割公司的网络,实现内外网分割。既确保内部网络的信息安全,网络的畅通;网络的畅通。
5、2007年7月到10月: 就餐系统考勤系统成功实施,实现了就餐和考勤的信息化管理。
6、2007年6月到2008年3月:Maximo系统的实施,实现了公司所有采购流程化和信息化管理,达到了整个采购流程的无纸化操作。
7、2009年上半年:通过和供应商的积极谈判,大幅降低了公司的IT成本,尤其是公司通讯费用降低30%以上。
8、2009年8月,参与ITG总部全球国际链路的升级,负责嘉兴公司的升级事务。
2005年8月至2007年2月恒诺微电子嘉兴有限公司
担任职务: 技术主管/项目经理
汇报对象: MIS总监
下属人数: 6人
主要工作业绩:
1、实施了ERP项目(Tiptop,包括前期需求调研,需求分析),并成功实现了Tiptop项目的上线运行;同时对该系统进行了二次开发,满足了多个部门的报表开发需求。
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