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行政管理部门量化考核指标.docx

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行政管理部门量化考核指标.docx

上传人:露露二天 2021/6/2 文件大小:834 KB

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行政管理部门量化考核指标.docx

文档介绍

文档介绍:: .
总经理办公室的绩效量化考核指标(供选择的考核指标)
序号
考评项目及
考评指标
指标
权重
计分标准
信息
采集者
信息
采集点
信息采集时间
信息采集方法
信息采集结果
必备条件
所需资源
说明
1
制度建设:按照年度计划完成有关管理制度的制订与修订工作,完成率100%
×%
管理制度的制订与修订完成率达到100%,得满分;由于工作人员责任,每有一项制度未完成,扣×分
督察员或考核员
档案室制度存档资料
年度绩效考核前一周
数据查证法或现场笔录法
在年度绩效考核前一周,督察员到档案室查证制度存档资料,或询问档案室管理人员,笔录存档情况,采集考核信息。数据查证法、现场笔录法见第五章五-(一)、(三)
2
制度执行:对有关管理制度的执行进行监督、检查和指导,高层主管对管理制度执行的满意率达到××%以上
×%
高层主管对管理制度执行满意率达到××%以上,得满分;满意率每降×%,扣×分;满意率每增×%,加×分
督察员或考核员
高层主管
年度绩效考核前一周
问卷调查法
在年度绩效考核前一周,督察员对高层主管进行问卷调查,采集考核信息。调查问卷设计及调查方法见第五章五-(四)
续表
序号
考评项目及
考评指标
指标
权重
计分标准
信息
采集者
信息
采集点
信息采集时间
信息采集方法
信息采集结果
必备条件
所需资源
说明
3
日程安排:根据每位高层主管的周工作计划,协调安排好高层主管各项活动,高层主管对活动安排的满意率达到××%以上
×%
高层主管满意率达到××%以上,得满分;满意率每降×%,扣×分
督察员或考核员
高层主管
每月最后一周
问卷调查法
在每月最后一周,督察员对高层主管进行满意率问卷调查,采集考核信息。满意率=满意和比较满意人数/问卷调查人数×100%
4
文件起草:按照高层主管要求的时间和内容起草各种文件、请示、报告和通知等材料,完成率100%;差错率为0;高层主管满意率达到××%以上
×%
完成率达到100%、差错率为0、满意率达到××%以上,得满分;每有一项材料未按时完成,扣×分;每出现一个差错,扣×分;满意率每降×%,扣×分;满意率每增×%,加×分
督察员或考核员
高层主管和中层主管
每月最后一周
问卷调查法或数据查证法
在每月最后一周,督察员对高层主管进行完成率、满意率问卷调查;对高、中层主管进行差错率问卷调查,并对有关差错进行查证,采集考核信息
5
会议记录:要求各种会议均有记录,记录格式规范,记录内容真实无遗漏,完成率100%;差错率控制在×%以内
×%
会议记录完成率100%、差错率控制在×%以内,得满分;每有一次会议无记录,扣×分;差错率每增×%,扣×分
督察员或考核员
会议记录本
每季度最后一周
抽样检查法
在每季度最后一周,督察员抽样检查某一次会议记录,核实会议记录内容,采集完成率和记录差错情况的考核信息。抽样检查法见第五章五-(五)
6
稿件校核:各种上报文件和材料的校核、编号、上报、抄报以及送发单位名称的差错率为0
×%
各种上报或发送材料无差错,得满分;每出现一个差错,扣×分
督察员或考核员
高层主管
每月或每季度最后一个工作日
问卷调查法或抽样检查法
在每月或每季度最后一个工作日,督察员对高层主管进行问卷调查,采集考核信息,或直接抽样检查文件,采集考核信息
续表
序号
考评项目及
考评指标
指标
权重
计分标准
信息
采集者
信息
采集点
信息采集时间
信息采集方法
信息采集结果
必备条件
所需资源
说明
7
文件传递:按照各种文件传递时间要求,完成文件传阅工作,完成率100%;差错率为0
×%
文件传递完成率达到100%、差错率为0,得满分;由于管理人员的责任,每出现一次拖延或差错,扣×分
督察员或考核员
高层主管和有关部门主管
每月或每季度最后一个工作日
问卷调查法或抽样检查法
在每月或每季度最后一个工作日,督察员对高层主管和有关部门主管进行问卷调查,或抽样检查文件,采集考核信息
8
公关工作:做好有关政府部门、社会团体的公关工作,使申请、审批或协调等工作顺利进行,避免公司损失,高层主管满意率达到××%以上
×%
高层主管满意率达到××%以上,得满分;满意率每降×%,扣×分;满意率每增×%,加×分