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万科北京万科东第车位销售方案PPT学习教案.pptx

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万科北京万科东第车位销售方案PPT学习教案.pptx

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万科北京万科东第车位销售方案PPT学习教案.pptx

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文档介绍

文档介绍:会计学
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万科北京万科东第车位销售方案
本项目车位基本情况
车位比:项目住宅总户数(300户):住宅车位总量(300个)=1:1
车位类型
数量
租售说明
地面露天车位
29
归全体业主共有。
不可办理产权登记,供业主租用或访客临停。
地下一层车位
121
产权归开发商所有,可办理产权登记,可售。
地下二层车位
150
人防车位,产权归人防办所有,仅供业主租用。
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车位销售范围
10月20日(周六)开盘销售地下一层共计121个产权车位;其中保留11个位供关系客户以及剩余未售车位号购买。
视10月9-11日电话客户梳理结果,确定地下二层开始租赁时间和租金。
地下一层车位平面图
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车位定价
地下一层车位平面图
一等车位16万元
二等车位15万元
一般标准车位:定为一等车位,共计个,单价为16万/个;
受管道、出入口、或面积偏小车位:定为二等车位,,共计个,;
总计121个车位,总金额为万,均价为万/个。
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自然销售期
车位公示、资料印刷完成
第三轮客户引导
引导车位冲突客户
地下一层车位只售不租
地下一层车位免费提供业主使用
地下二层车位免费提供业主使用
依照10月11-12日第一轮电话梳理结果确定,地下二层车位租金以及租赁开始时间
停止
使用
车位公示、资料设计完成
第二轮上门客户梳理
客户上门填写《车位意向单》、签署《车位购买须知》
第一轮电话客户梳理:告知客户车位发售信息
开盘
摇号销售



地下一层车位可售可租
地下一层车位租赁注意事项:
租赁合同中应只体现租赁车位个数,不体现具体车位号;
车位租赁时应明示,如此车位被购买,承租人应在一个月内更换使用车位。
时间节点安排

-12

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客户梳理——第一轮电话梳理
时间:10月9日-11日;
前提条件:10月8日前确定车位发售时间、价格、数量,以及租金沟通范围。
梳理工具:《车位租赁or购买意向单》;
备注:电话通知过程中进行电话录音,为今后追究责任留下凭证和依据(开发商已尽到告知义务)。电话无法联络的客户,按购房合同中的地址快递《万科•东第地下一层车位购买须知》、《车位租赁or购买意向单》 ,以快递回执为凭证留存;
结果:通过车位发售时间、金额信息的沟通,确定客户购买车位、租赁车位的初步意向;
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客户梳理——第二轮到访梳理
时间:10月12日-19日;
前提条件:12日前车位各销售道具到位;
梳理工具:地下一层“车位号意向单”;
备注:客户凭身份证原件到访,填写“车位号意向单”,同时领取车位认购书客户信息页、车位认购书范本、地下一层车库平面图、地下一层车位购买须知、销售当日流程说明。如发售当日业主本人不能到场的,领取委托书一份。
结果:通过客户到访沟通具体车位号,进行精准把握。
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客户梳理——第三轮电话客户引导
时间:10月19日;
前提条件:19日将客户意向车位号统计完毕,完成车位销控图;
梳理工具:车位销控图,依据销控图,将有车位号有冲突的客户进行引导至其他车位,或引导其租赁。
备注:同时提醒客户10月20日开盘事项;
结果:对车位号进行再一次精准把握,平衡购买与租赁比例。
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客户签到
休息等候、摇号
选车位、销控
签约区
财务区
室内功能分区
室外功能分区
审核盖章区
选车位当日流程
选车位等候
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等候区
选车位当日功能分区(室外)
区域入口
区域出口
选车位签约区、财务区
休息区
签到区
食品自助区
舞台
围栏
客户动线
未选车位、调解动线
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