文档介绍:集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)
BU阿米巴奖金分配机制
文件负责人:BU总经理助理
文件召集部门:BU总经办
一、版本控制:
版本号
日期
更改者
版本备注
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为了构建事业部利益共同体,强化事业部内部的激励机制和约束机制,促进事业部增效、员工增收,
增强事业部凝聚力,事业部决定制定2017年度奖金分配管理办法。双方本着诚信、友好、互助、
共同发展的原则,签订本管理办法,共同遵守。
参与奖金分配的人员必须满足以下条件:
;
满足以上条件,最终经事业部总经理确认通过,方能成为享受事业部奖金分配的成员。
奖金分配:是公司无偿给事业部职员的奖金。自2017年1月1日起到2017年12月31日为止,
共计一年,之后根据事业部实际情况再调整
。具体分配方案参见第5点;
;
、公开的财务政策,每月公布财务报表,依照本管理办
法对参与利润分配人员计算奖金;
,各巴依据①业绩评价②岗位系数占比
:
巴分红总额=集团奖励事业部金额*岗位系数占比*业绩评价系数
举例:如公司奖励事业部50万元,事业部参与奖金分配人数1200人,制造巴600人参与奖金
分配,
则岗位系数占总系数63%
50000**63%=378000元
①业绩评价:是指上司与配合部门对本巴的评价,具体见业绩评价管理评价管理办法
②岗位奖金分配系数(见附件1)
岗位
岗位系数
人数
岗位系数占比
总监级
1
%
部长级
4
3%
科长级
10
%
拉长及科员级
20
%
副拉长及员工
565
%
合计系数总分
631