文档介绍：集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
BU阿米巴奖金分配机制
文件负责人：BU总经理助理
文件召集部门：BU总经办
一、版本控制：
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版本备注
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为了构建事业部利益共同体，强化事业部内部的激励机制和约束机制，促进事业部增效、员工增收，
增强事业部凝聚力，事业部决定制定2017年度奖金分配管理办法。双方本着诚信、友好、互助、
共同发展的原则，签订本管理办法，共同遵守。

参与奖金分配的人员必须满足以下条件：
；

满足以上条件，最终经事业部总经理确认通过，方能成为享受事业部奖金分配的成员。

奖金分配：是公司无偿给事业部职员的奖金。自2017年1月1日起到2017年12月31日为止，
共计一年，之后根据事业部实际情况再调整

。具体分配方案参见第5点；
；
、公开的财务政策，每月公布财务报表，依照本管理办
法对参与利润分配人员计算奖金；

，各巴依据①业绩评价②岗位系数占比
：
巴分红总额=集团奖励事业部金额*岗位系数占比*业绩评价系数
举例：如公司奖励事业部50万元，事业部参与奖金分配人数1200人，制造巴600人参与奖金
分配，
则岗位系数占总系数63%
50000**63%=378000元

①业绩评价：是指上司与配合部门对本巴的评价，具体见业绩评价管理评价管理办法
②岗位奖金分配系数（见附件1）
岗位
岗位系数
人数
岗位系数占比
总监级

1
%
部长级

4
3%
科长级

10
%
拉长及科员级

20
%
副拉长及员工

565
%
合计系数总分
631