文档介绍：北城置业北城置业工程部管理制度 1 、施工组织设计(方案)的审查制度。 施工组织设计(方案)的审查由工程管理部负责组织。 施工组织设计的作用。施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件, 也是工程编制月、周作业计划的基础,分部分项工程施工作业设计的依据。 2 、审查编制的内容要求 严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。 按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程, 技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合, 体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理, 同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。 合理安排施工顺序, 做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。 必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目, 保证施工活动的连续性和均衡性。 拟定合理的施工方案, 确定施工顺序、施工流向、施工方法, 劳动组织, 技术组织措施等。 尽量减少临时设施, 采用动态管理等方法, 合理储存物资, 减少物资运输量,科学地绘制施工平面图,减少施工用地,做到文明施工。 执行《计量管理手册》和程序文件, 加强计量器具、数据管理, 使用法定的计量符号、单位。北城置业 施工方案和施工方法。 施工进度计划。 劳动力计划及劳动组织。 机具设备计划,特别是主要施工机具。 主要材料需用理计划。 技术组织措施,保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。 3 、技术交底制度 在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员, 熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。 项目技术交底需做好记录,督促施工单位施行。 技术交底的要求 除领会设计意图外, 必须满足设计图纸和变更的要求, 执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底, 对一些特殊的关键部位、技术难度的隐蔽工程,更应认真作技术交底。 对易发生质量事故和工伤事故的工程和工程部位, 在技术交底时, 应着重强调各种事故的预防措施。 技术交底必须在工程施工前进行, 作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 技术交底的内容 项目部技术交底的主要内容北城置业 1 )单位工程施工组织设计或施工方案。 2) 重点单位工程和特殊分部项工程的设计图纸; 根据工程特点和关键部位, 指出施工中应注意的问题;保证施工质量和安全必须采取的技术措施。 3 )重点单位工程与土建交叉作业过程中如何协作配合,双方在技术上、措施上如何协调一致。 4 )本单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。 5 )土建与设备安装工艺的衔接,施工中如何穿插与配合。 6 )交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。 7 )设