文档介绍：社团财务工作计划书

财务部是职协最重要的部门之一。如果说职协是一辆超级跑车，那么没有资金给他买油，它是运转不起来的。而财务部一个最主要的任务就是更加合理的利用手上的资金，让它跑得更远，更好！
1)预决算的管理。根据活动的规模，意义，以及预期的效果做好财务预算。活动的结算是理清财务的必要工作。
2)费用的控制。开源节流，我们既然开源做的不够，只能通过节流来保持协会资金的持有量。因此只有严格控制项目的预算，将活动费用控制最低，才能保证协会有足够的资金抵御突如其来的活动。
3)资金的管理。协会日常的资金流动的管理，避免资金管理混乱。活动所得赞助资金必须全部划归财务部，由财务部统一调配使用。
4)核算管理。定期的核算，明确协会近期的资金流向，为下一阶段的预算做好准备。

1)良好的职业道德。不得将公共资金私金私自使用，更不得私吞公共资产。
2)高度的责任感。对自己工作没有责任感的人，不可能会做好自己的工作。
3)财务管理能力。日常的财务管理，避免资金管理的混乱。
4)参与决策能力。全面、细致提供关于财务的翔实信息，为决策提供依据。
5)数据分析能力。根据协会近期的资金流向，为下一阶段协会的发展提供依据。
6)谈判能力。第三季的活动使我认识到，社团的财务部必须提高与嘉宾的谈判能力，避免协会的利益受损。
7，协调沟通能力。与其他负责人以及部内的项目专员的有效沟通，能够提高财务部乃至协会的工作质量。
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1)责任感。无论是对协会还是财务部都有一种责任感，责任感将促使我更好地工作。
2)内敛的***。对工作的***是做好的一切工作的前提，面对众多的数据不会产生厌烦感。
3)男生的细致。能够发现一些别人很难发现的细节。
4)个人兴趣。与未来选择的专业想匹配。
二，我的工作计划
1、加强协会现金管理，做好日常核算，按照财务，强化资金使用的性、预算性、效率性和安全性，尽可能地避免资金不足而影响协会的工作。
2、努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作