文档介绍：浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单
2021年6月6日
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职能部门人员任职通知
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浙银机（2021）78号
备注
标题：关于制造分厂机构调整和
公司各职能部门有关人员任职的通知
各有关部门：
根据公司现有产品结构情况，公司决定对生产分厂重新进行组合，使之从原有四个分厂调整为三个分厂，并对分厂的名称进行更改，冷却器分厂改名为一分厂，机械分厂和中冷器合并改名为二分厂，摩配分厂改名为三分厂。
另外，根据工作需要，为进一步加强各职能部门的管理力度，经公司总经理办公会议研究决定，对各部门负责人进行调整组合，任命如下：
市场部：部长：王鑫美（兼）副部长：郭伟、陈能卯
部长助理：朱欢章、余金秋
技术中心：主任：张文峰副主任：陈统志、夏立峰
质保部：部长：柴中华副部长：杨茂俭
总师办：主任：陈富强
资财部：部长：季善魁（兼）
公司办：主任：王达伦（兼）副主任：朱文彬、王国军
制造部：部长：许绪武总调度：茅昌溪
一分厂：厂长：季小坎副厂长：冯宗会厂长助理：许光强
二分厂：厂长：盛岳宣副厂长：王中珂厂长助理：沈加龙
三分厂：厂长：姚兆树副厂长：杨联民厂长助理：王健
2001年公司在各职能部门、各级中层干部和全体员工的共同努力下，各项工作均取得了长足发展，企业的生产规模、生产效益和国内外市场形势都创下了历史最好的纪录。2002年是公司二次创业的关键一年，公司整体搬迁、国外主机市场的开拓、新产品的开发、内部生产管理、质量管理、成本管理等大量工作亟待我们去努力工作。公司要求各级干部，正确面对当前国内外同行激烈竞争的严峻形势，能更清醒地认识到当前公司在产品实物质量、新产品开发等诸多方面所存在很多的问题：内外质量问题的频繁发生，新产品开发时机的延误，产品送样中屡次出现的低级质量问题等，充分反映出我们管理工作中存在的不足。在新一年的工作中，要树立危机意识、全局意识，同心同德，齐心协力，以求精务实、拼搏创新的精神，为公司实现2002年各项工作目标而努力。
浙江银轮机械股份有限公司
2021年06月06日
浙银机[2001]78 号
关于制造分厂机构调整和
公司各职能部门有关人员任职的通知
各有关部门：
根据公司现有产品结构情况，公司决定对生产分厂重新进行组合，使之从原有四个分厂调整为三个分厂，并对分厂的名称进行更改，冷却器分厂改名为一分厂，机械分厂和中冷器分厂合并改名为二分厂，摩配分厂改名为三分厂。
另外，根据工作需要，为进一步加强各职能部门的管理力度，经公司总经理办公会议研究决定，对各部门负责人进行调整组合，任命