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员工奖惩制度
员工奖惩制度
第一节 目的
为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。
第二节 范围
本制度适用于公司全体员工。
第三节 奖惩类别及规定
奖惩类别
公司有明确管理制度和奖惩措施的，首先执行公司各项管理制度中的奖惩措施，然后视情节轻重程度确定是否追加本制度奖惩措施；反之按照本制度奖惩措施执行。
奖惩类别
奖惩金额
嘉奖/警告
100元-400元
记功/记过
500元-900元
记大功/记大过
1000元以上
加薪（晋级）/减薪（降级）
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辞退
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奖惩处理程序
员工奖惩事件及处理由各部门负责人提议并填写《员工奖惩执行通知单》，报总经理审批后交综合管理部备案、公布、执行。
《员工奖惩执行单》内容包括以下几方面：
、事件经过、直接经济成果或经济损失。
。
、处罚、赔偿的标准及依据。
。
。
第四节 奖励
奖励范围
有下列表现之一的员工给予奖励（不仅限于以下表现）：
、任务方面取得显着成绩和效益。
、专利方面取得重大成果或显着成绩。
、有效的合理化建议并经采纳。
，使公司利益免受重大损失。
、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显着成绩。
、事故妥善处理使公司免受损失。
、认真负责、廉洁奉公、成绩突出。
。
。
。
其他奖励规定
,可授予称号,颁发奖状。
、优秀管理人员、先进团队评选,给予一定现金奖励。
。
第五节 处罚
处罚范围
有下列表现之一的员工给予惩罚（不仅限于以下表现）：
，不能按时、按质、按量完成工作、任务，造成损失。
，执行过程中出现问题不上报，造成损失。
、采纳合理化建议，刚愎自用、武断行事，造成损失。
，随意损毁公司财物。
、马虎大意、行贿受贿等恶劣行为。
。
、陷害等卑劣目的而诬陷他人。
。
领导责任追溯
因任何一级员工出现过失、重大责任事故,或因部门或相关领导管理不善,给公司造成直接经济损失或声誉损毁,在依照国家法律和公司的有关规章制度,对直接责任人的违法违纪行为作出处理的同时,追究其直接上级和分管领导的管理责任。
根据事件大小、情节的轻重、损失的大小,分别追究到部门负责人分管领导和公司负责人。。
若各级领导及时发现问题,并自行解决处理,为公司挽回经济损失的,则免予追究其应承担的管理责任。
因