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目录
一、企业概况（3）
二、创业计划作者的个人情况（3）
三、市场评估（4）
四、市场营销计划（5）
五、企业组织结构（6）
六、固定资产（7）
七、销售收入预测（12个月）（8）
八、销售和成本计划（9）
九、现金流量计划（10）
一、企业概况
企业概述：虽然说竞争会越来越激烈，其实发展是越来越好的，当然，刚开始得有雄厚的资金去运转。但在用人方面会有一定的优势，因为到时的毕业生会越来越多，但只有酒店行业的实****上可以不用什么工作经验，到其实公司不是，所以相对来讲，酒店行业的发展比较好的。这是一个比较经济型的酒店。因为我喜欢这个方向，本着对于酒店方向的兴趣，所以我想在这方面发展。我们主要想服务大众，让普通百姓消费得起，以亲切服务，顾客就是上帝的理念来发展，让周围的，无论是上班族还是学生族都可以消费。
企业类型:
口生产制造口零售口批发 ■服务 □农业
口新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：我在今年的暑假在酒店当过两个月的服务员，对于饭店也是有那么一点点的了解的，而且我家周围有好对饭店，我也去过各种各样的酒店。
教育背景，所学****的相关课程（包括时间）：我目前是大专院校的一名学生，我学的是医学护理类，平时的课程例如人体解剖、生理学、病理学、药理学、常用护理技术等等，周一到周五上课，下个学期就是一个大二的学生了。
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述：在开张业务之前，首先就要收集客户的资料，然后电话联系同时在收集的时候也要每天整理。酒店周围有医院、学校、众多商店。
市场容量的变化趋势及前景：市场容量有扩大的趋势，学校、医院保证基本市场容量不会变化，而且近年来学校人数也在扩招，越来越多的人涌入城市，前景明朗。
SWOT
优势
劣势

2. 经验不足

3.

4.
5.
5.
机会
威胁

2. 消费人群稳定
5.

对手同样具有不错的环境幺
众多老牌酒店，知名度高里
众多酒店口碑不错
四、市场营销计划
1 • 产品
产品或服务
主要特征
食物
味道好，有特色
酒水
种类多样
服务员素质高
亲切服务
2地点
（1）选址细节:
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
XX新区
150cm2
1500〜每月
（2）选择该地址的主要原因：该地点地理位置优越，集中了医院、学校、众多小区、商铺等，人流量大且市场容量大、稳定，有良好的前景。
（3）销售方式（选择一项并在其前面的口内画“V）：
将把产品或服务销售或提供给：V最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：可以获得最大利润
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
”体工商户
□个人独资企业
口合伙企业
口有限责任公司
□其他
拟议的企业名称：xx大酒店
员工工作描述书（包括工作岗位说明、部门管理规范等，）：
主要分为服务员，员工主管，洗菜工，厨师，收银员，采购员等
职务
月薪
业主或经理
2500
员工
1200
六、固定资产

名称
数量
单价
总费用（元）
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备:
桌子
8
200
1600
椅子
80
50
4000
厨具
3套
300
900
桌布
10
100
1000
装饰物
1500
供应商名称
地