1 / 15
文档名称:

青年员工在企业改革发展中的作用.doc

格式:doc   大小:30KB   页数:15页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

青年员工在企业改革发展中的作用.doc

上传人:lily8501 2021/6/7 文件大小:30 KB

下载得到文件列表

青年员工在企业改革发展中的作用.doc

文档介绍

文档介绍:青年员工在企业改革发展中的作用
篇一:浅谈国企如何发挥青年职工在企业发展中的作用
浅谈国企如何发挥青年职工在企业发展中的作用
很多国有企业,刚经历了改制重组,建立了现代企业制度,企业焕发出生机和活力,主要原因是新的分配制度激发了员工的积极性,特别是新引进的人才。但是,青年职工还存在着一些不容忽视的问题:一些青年职工的思想观念滞后,工作中缺乏创新意识和超前思维,工作积极性不高,工作主动性不高,存在“等、靠、要”的思想:有些青年职工的业务素质有待提高,个别关键岗位青年不能胜任本职工作,办事效益低下:有些青年职工的知识结构不尽合理,知识面狭窄,专业技术型人员较少,懂生产、会管理队伍的人员就更是少之甚少。这些现象或问题的存在不仅束缚了青年职工进步的脚步,而且在一定程度了制约了我们企业的向前发展。
造成青年职工以上问题是多种多样的,主观上,缺乏热情、爱攀比,只讲报酬不谈奉献的思想存在:客观上是企业没有好的机制激发青年职工的积极性。以上这些现象或问题如果得不到合理的引导和解决,便成为企业向前发展道路上的一个绊脚石。要解决这些问题的关键在于,分析青年职工的思想动态,搞清楚这些青年职工在想什么和想干千什么,通过一定的机制,唤醒青年职工的思想觉悟,为他们树立起他们前进道路上的灯塔,以美好的愿景吸引和调动他们工作的积极性。
一、加强培训。提高青年职工的综合素质
企业对于青年的培训l,一是要加强业务技能培训,改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训,开展以能力教育为基础的培训,引导青年岗位成长,把青年的学****热情与企业的发展实际结合起来,注重培养青年的自我学****能力、创新能力,不仅精通本岗位的的工作.还要了解其它岗位的工作,以利于交流和协调,提高工作效率,促进整体工作的发展;二是向身边典型学****在学****教育时要选好典型,树立起榜样,可将身边的技术能手、文明标兵和先进模范作为正面教材来教育,在青年职工中牢固树立起“企业大舞台,尽职尽责皆人才”的人才理念,以新的人才理念感召青年职工积极学****努力工作。三是引导青年树立终身学****全面学****的观念,注重青年战略眼光的培养,使青年胸怀更加宽广,视野更加开阔,自觉努力学****掌握一切代表未来经济发展和科技进步方向的新事物,引导青年了解知名企业的管理方式,本企业的优势和劣势。进而推动青年努力学****掌握促进企业发展的先进方法和工作。四是企业要给青年职工提供参与培训的机会和平台,关心、帮助青年职工成长。
二、开展活动。丰熏企业青年爱
岗敬业建设载体文化塑造青年,青年创造文化,为更好地发挥青年职工的积极性,提升青年职工素养,近年来,许多国企不断加强青年文化建设,大力实施青春建功行动,利用各类主题教育活动的形式培养人才,挖掘人才,为企业选拔优秀人才,促进企业可持续发展。为激发青年职工树立甘于奉献、学会感激、爱岗敬业的精神,培养青年职工发展使命感和责任感,以饱满的热情投入到工作中,实现服务社会、服务企业、服务青年的目的。总的来说,可以从“五爱”加强 职工爱岗敬业教育。
爱社会:主要以引导青年关注国情、学****社会主义核心价值观、中国优秀文化,向团员青年发出“争做符合时代发展要求好青年”倡议,开展以“学雷锋日”为起点的志愿服务活动,培养青年服务社会、奉献社会的感恩心,更
加积极地从事自身岗位,树立国企青年职工良好形象。爱企业:主要是让青年
职工了解企业的历史,感受前辈创业的艰辛,理解成就取得的不易,激发青年 职工干好本职工作的热情:以开展管理创新和提合理化建议活动为主线,以管理创新项目评审委员会为中心,制定管理创新项目管理办法和管理创新奖励办法,并把管理创新活动开展情况、取得的实效列入对职能部门绩效考核内容,激励青年职工创业热情。组织青年座谈会,规划青年职工职业生涯,激发青年的爱厂热情以及主人翁意识,加深青年员工与工厂的感情,使他们能够更好的从事本职工作。爱岗位:以“创先争优”为核心,开展“挖潜增效”系列活动,号召青年“干一行、爱一行、专一行”,调动青年员工学技能的积极性。
爱同事:通过开展各种互动活动,增进同事之间的友谊,倡导员工工作文明礼仪、从而促进同事之间感情、营造和谐、良好的办公室氛围。爱自己:为青 年职工工组织职业生涯或心理健康培训,倡导青年要有一个健康的体魄和乐观向上的思想,深挖青年员工的优点,激发青年自信心。
三、以人为本。建立科学合理的绩效考核体系。劳动者是促进企业可持续发展的源泉和动力,青年职工则代表着企业的未来。研究如何发挥青年职工积极作用首先要牢固树立起”以人为本”的理念,做到重视青年人才、培养青年人才、赏识青年人才、使用青年人才,千方百计为青年职工成才搭建平台和创造条件,让青年职工工作上有干头、事业