文档介绍：****分公司分公司20122012--20142014年发展规划年发展规划
2011年9月
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制
目 录
1. 内外部发展环境分析
2. 2012-2014三年发展战略
3. 2012-2014关键行动策略
4. 业务/队伍/机构目标
5. 人财物资源配置需求
6. 2012-2014投入产出预估
7. 风控措施及防范预案
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外部环境分析
当地经济情况
GDP增长、历年人口、居民收入等数据（图形）
当地宏观政策
经济政策、社保政策、保险监管政策等（文字总结）
当地市场环境
历年保费收入、保险密度、保险深度、市场主体变化等（图形）
撰写原则：应主要集中分析当地政策及经济环境有可能对机构发展产生的影响，
避免单纯信息罗列。
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1. 2 内部环境分析
整体经营状况
历年保费收入、业务结构、业务品质（图表）
渠道发展概况
个险/银代/银代SFP/团险/经代渠道保费历年保费及KPI指标（图表）
费用情况
历年费用结构、百元标保成本等指标变化（图表）
市场排名情况
整体/个险/银代/银代期缴历年市场份额及排名（图表）
撰写原则：分析当前公司政策环境及发展态势，明确机构的竞争优劣势。
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目 录
1. 内外部发展环境分析
2. 2012-2014三年发展战略
3. 2012-2014关键行动策略
4. 业务/队伍/机构目标
5. 人财物资源配置需求
6. 2012-2014投入产出预估
7. 风控措施及防范预案
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2. 2012-2014三年发展战略
发展愿景
（文字总结）
核心经营目标
保费规模、市场地位、系统地位、员工收入等（文字总结）
撰写原则：分公司未来三年战略规划须依据内外部形势，符合公司整体规划要求。
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目 录
1. 内外部发展环境分析
2. 2012-2014三年发展战略
3. 2012-2014关键行动策略
4. 业务/队伍/机构目标
5. 人财物资源配置需求
6. 2012-2014投入产出预估
7. 风控措施及防范预案