文档介绍：
深圳市万科房地产有限公司
SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.
项目工程管理程序
编号VKSZ/QP/PR012
版号：A/3
页码：第 页 共 9 页
: .
项目工程管理程序
(深圳区域版)
编制
陆荣秀
日期
2002-8-23
审核
唐激扬
日期
2002-8-23
批准
刘荣先
日期
2002-8-23
流 程 要 素
流程目标：
流程时间要求
流程监控点数目
流程主要责任岗位
项目经理部
流程涉及职位数目
修订记录
日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
2002-10-21
A/1
、、、、、、、
陆荣秀
唐激扬
刘荣先
2003-3-7
A/2
文件整体修订
陆荣秀
唐激扬
刘荣先
2005-6-1
A/3
、、、、、、、、、、、、、、、8
范 宇
孟 浩
唐激扬
徐洪舸
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：第页 共9页
1. 目的
确保项目的施工过程处于受控状态，使项目的质量、进度、成本及资源得到最合理的控制。
2. 适用范围
. 适用于本公司开发的所有项目在开工准备及施工过程的质量、进度、成本、安全及现场协调等的管理和控制。
. 区域各公司差异按第8条款执行。
3. 术语和定义
. 项目工程管理：就是为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。
. 供方：指提供产品的组织或个人。
. 工程供方：指向本公司提供用于工程的材料、设备，以及监理、施工服务的组织或个人，如供应商、承包商、监理单位统称工程供方。
. 总承包商：主体工程土建及安装工程总承包单位。
. 分包商：分项工程承包单位。
. 承包商：总承包商和分包商统称承包商。
. 供应商：材料设备供应商。
. 三通一平：三通指水通、电通、路通，一平指施工场地平整。
4. 职责
. 项目经理部
. 负责履行公司签署的，属于项目工程的工程采购合同。
. 负责经办单笔合同标底额小于等于五万元的工程采购及合约签署。
. 负责对监理单位进行过程监视和测量。无监理单位的分项工程由项目经理部承担监理的职责。
. 负责竣工验收。
. 万创
. 参与竣工验收；
. 为项目经理部提供技术支持。
. 采购管理部
. 负责经办单笔合同标底额大于五万元的工程采购及合约签署。
. 负责施工总承包及监