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文档介绍：比亚迪标准成本制度在比亚迪中的运用摘要: 在我国, 各类企业的成本核算一直延用品种法、分步法、分批法、定额法等传统的成本核算方法, 在如今市场经济已逐渐成熟的环境下, 会计报告的相关使用者对成本资料的关注度日趋提高, 决策有用观已深入人心, 这就要求企业的成本核算制度能够提供完整的具有高度相关性和可靠性的成本数据, 本文通过标准成本制度在 BYD 的运用实践,就这方面的作用做一探讨。关键词:标准成本制度、运用、财务人员、降低成本 1 引言标准成本制度产生于二十世纪 20 年代的美国。我国关于标准成本制度尚处在概念介绍的阶段, 企业实务中应用的不多。 BYD 近几年来着手推进标准成本制度,包括标准成本的核算体系及管理体系。通过几年的推进, BYD 在成本管理上取得了飞速的发展, 丰富了管理会计中有关标准成本的内涵。本文拟结合 BYD 的实际, 谈谈 BYD 公司当前的成本管理的现状问题、标准成本制度实施的必要性、标准成本制度的内涵及在标准成本制度下财务人员在降低现场成本中所起的作用。 2 当前 BYD 成本管理的现状现代企业制度要求企业以科学管理、规范经营为重要内容, 加强企业科学管理、规范企业经营运作、促进企业提高经济效益等, 都对企业的财务管理提出了更高的要求。当前, 很多企业在经营管理中还存在着薄弱环节, 尤其是一些企业成本管理粗放, 风险控制失当, 以财务预算为核心的企业全面预算管理体系尚未真正建立, 这些问题都影响和制约着企业的健康发展。因此, 不断提高财务管理水平,是企业建立现代企业制度、转换经营机制、实现持续有效较快协调发展的重要途径, 也是财务工作的一项长期任务。而目前公司的状况是: 企业感受到了行业成本的压力, 但是又不能轻易调价, 那么只能严格控制成本, 尤其像我们公司这种大型制造企业, 也就是说, 哪家企业可以持续不断地以低成本提供高质量的劳动成果,他就是最后的赢家。成本是企业生存之根, 成本水平的高低直接决定了企业竞争能力的优劣。面对日趋激烈的市场竞争压力, 结合企业经营实际,BY D 不断强化企业低成本战略, 适时建立和推行了标准成本管理制度, 促进企业成本科学化、精细化管理, 研究和探索加强财务管理的新途径, 不断提高企业经济效益和竞争能力, 进一步推进了企业改革和发展。 3 标准成本制度在 BYD 运用的必要性由于目前 BYD 的多品种、多结构、多市场的发展方向, 其成本核算方法呈现出多种模式。在安排生产上一般以指令号下达作业计划, 在原主材料一次性投入、工序较完整的情况下, 采用品种法核算一般能达到事前预测、事中控制、事后回馈的目的, 但在多数情况下原主材料是随着生产的进度投入的,而且人工费用的发生也不是很均衡, 其他生产费用的分配标准也很难取得一致, 如果要按产品性质进行成本核算的话, 那么品种法、分步法、分批法、定额法、个别计价法等方法便会应用于生产的各个环节, 这不仅给财务人员带来繁琐的核算工作, 而且也不利于产品成本的及时性、准确性, 造成成本核算口径的不同, 在可比性方面大打折扣, 在比较分析、数据整理、提供财务报告上尺度难以准确把握, 给领导者、投资者、债权人等等财务报告的相关使用者的利用带来极大的不便。在这种情况下, 财务人员不得不考虑一种既能有效控制成本费用的发生、又能及时完整准确核算产品成本、还能给成本